案例内容
【基本情况】
国网武城县供电公司创新载体和形式，挖掘法律法规内涵，从法律宣传入手，实施“3×3”工作法，即 “三本书”、“三堂课”、“三场考”，不断加强法律法规宣传的广度和深度，有力推动了法律的扎根落地。
【任务措施】
（一）“三堂课”打造法律宣传立体模式
“法律法规宣传课”。依托新员工入职培训、干部业务提升培训班、党委中心组学法律等宣传学习，将法律法规宣传融入到公司的各个层面，使广大员工对法律法规体系进行系统掌握。同时，充分利用新法律法规发布学习培训，将“做课件、上台讲、课后考”作为各专业法律培训的重要环节，加强法律关联岗位培训学习。
“法律法规大讲堂”。打破专业限制，组织各专业开展法律法规“联讲”，加深专业间法律的理解，促进专业协作配合开展市县公司8大专业法律法规大讲堂竞赛，参讲人员充分准备、精心设计课件，讲解过程中结合典型案例，把枯燥乏味的法律法规讲的生动易懂，贴近工作实际，在省公司法律法规大讲堂竞赛中，公司获得第三名的好成绩。
“法律‘微课堂’”。市县公司经法专业人员建立经法工作微信群，交流法律法规管理、宣传、执行等工作经验，研究存在的疑惑和解决方案，打造法律管理“指挥舱”。公司10个部门法律联络人组建法律管理工作微信群，定期发布法律法规学习通知、传达法律工作要点，打造法律宣传“中转站”。在各专业的工作群中，法律联络人结合本专业实际，转发法律法规知识点，确保法律宣传到岗到人，打造法律宣传“终点站”。“三堂课”三位一体，构建了覆盖全员，垂直到底，上下贯通的立体式法律宣传新模式。
（二）“三本书”打造多元化法律宣传阵地
法律落地宣传靠的不是一朝一夕，浮于表面，而应该是持之以恒，随处可见。武城公司在国网公司规章法律体系逐步建立起来的大背景下，以培养员工法律意识，促成遵章守纪行为习惯为目的，创新思路、狠下功夫，积极探索规章法律宣传的手段和途径，依托“三本书”构建了多元化的法律宣传阵地，取得了良好效果。
“白皮书”，即法律法规宣传手册，将《新颁布法律法规手册》（更新）下发至各部门，将其作为各部门法律法规培训基本教材，纳入部门日常培训内容。通过掌握通用规章法律体系，立足本部门、本专业，使之成为专业法律建设的有力抓手。
“口袋书”，即《规章法律应知应会手册》，将法律法规基本概念、流程等关键知识点，统一印发成方便携带的法律宣传“口袋书”，发放给基层员工，在工作之余方便随时随地的阅读。员工通过深入了解规章法律体系，更加深刻理解自身岗位对应职责，将法律明确的流程与业务相结合，主动查找工作不足、认真履责，使之成为法律管理工作的基层分子。
“电子书”，即《“涨”姿势》法律宣传动漫，收集整理法律法规宣传动画片，每天在楼宇电视滚动播放，营造主动学法律的浓厚氛围。让员工深切感受到法律无处不在，通过耳濡目染，反复灌输，使法律基础知识“入脑入心”。
（三）“三场考”打造法律宣传练兵场
“网络考试”，认真参与上级组织的网络大学考试，严格按照参加范围、规定时限及有关要求，组织相关网络大学学习、答题活动；此外，办公室、组织部联合各专业将每个季度将新发布的法律法规、非法律法规重点进行提炼，编制考题，并定期在专业内部发起网络大学答题，组织专业内部考试，检验法律掌握情况。
“现场抽考”，新法律下发后，各专业部门利用科室周例会、学习日等时间，组织法律培训，并进行现场提问，督促法律学习；办公室定期对各专业部门现场培训、法律掌握等情况进行现场抽查，记录法律监督检查大纲。
“法律竞考”，积极开展专业间、专业内“法律大讲堂”、“法律小课堂”竞赛，“以讲代练、以讲促学”，检验员工对法律法规的学习、理解；积极组织参加“普法律调考”“法律竞赛”，培养选拔一批“懂业务、通法律”的专业人才。
【特点和效果】
国网武城县供电公司通过实施“3×3”工作法，加强法律法规的宣传贯彻落实，以“谁执法谁普法、谁主管谁普法”的普法责任制为导向，夯实法治建设基础，不断深化“法治+业务”，提升法治建设的引领力、创新力、融合力、影响力，将法治融入企业管理体系。公司领导带头学法，法律专业精准普法，干部员工用心守法，普法平台宣传用法，培育了企业浓厚法治文化氛围，提升了全员守法观念。强化案例会商，通过法律风险控制计划、法律风险提示书，持续控好法律风险，树立良好的企业形象的同时，营造良好发展环境。
