你点进来是因为这两个因素天猫和棘手？这叫做利用公众的现有认知。
它天猫大品牌大流量，高频词，超级符号。每个人都知道它，每个人都熟悉它，每个人都会按照它的指示去做事。
单词鱼腥味吸引了想窥探内幕的人。我我肯定你想知道这是我衣橱里的骷髅。
不幸的是，这篇文章并不打算透露任何内幕。
相反，我想谈谈天猫汽车从营销的角度来看。比如是不是一个好名字？图案怎么样？制胜点在哪里？
如果你对营销或赚钱不感兴趣，你可以马上离开。看看这个，我我还解释说我赢了。不要做每个人让每个人都满意。它这就足够了，你总是告诉你的目标客户他们感兴趣的是什么
01
天猫从阿里养了一辆车。
首先，天猫汽车养护是阿里巴巴集团推出的汽车后市场养护品牌。天猫的专业服务新康众(原中康、汽车超人和阿里巴巴)的供应链能力是其汽车维修的基础。s注资)和天猫的消费者心理。
它这里很有意思，靠的是天猫商城消费者的心智。如果它你第一次我听说过这个品牌天猫养汽车，什么你的感觉是什么？
中国乃至全球只有一个天猫，所以你一定知道它指的是天猫商城。那这就是作者在开头所说的。天猫是大品牌，大流量，高频词，超级符号。每个人都知道它，每个人都熟悉它，每个人都会按照它的指示去做事。
不是天猫有一个汽车所有权的品牌，这是创新吗？感觉有点迷茫。
追求人性的新奇刺激你去尝试；天猫品牌的代言也给了你足够理性的理由去尝试。根据叶茂中 左脑和右脑冲突理论，反正你总会去尝试。估计天猫背后的团队美国的汽车拥有者也这么认为。
02
天猫美国的汽车保养在短期内是有益的，但从长期来看是不利的。
天猫养车，短时间内通过品牌延伸，借用天猫，这肯定是有影响的，前期的销售数据当然也很好看。
据媒体报道，天猫汽车养护已签约2100家门店，正式开店1500家。新康众的首席运营官李逸认为这个速度相对于业内其他玩家来说已经很快了，我们用了别人两三倍的时间才积累到这个水平，可见我们的加速是很快的。"其新成立的主体新康众于2021年9月完成D轮融资近2亿美元。
非常好！但是我为什么说天猫汽车保养短期有利长期不利？这个核心判断来源于品牌延伸。
天猫最大的问题养车在于它做了品牌延伸，是一种由内而外的思考。它一定在想，我的天猫有多知名，国家级应用，推出新业务，消费者一定信任我的大品牌。迷恋一个自有品牌是大公司的通病。好处自然不言而喻，从它的加盟模式就已经看出来了。
以天猫汽车养护，通过让这些传统洗车、养车的个体户加入天猫养车，最重要的是你要换个门，甚至进行所谓的流量赋能、大数据赋能。
中康首席运营官李逸认为，天猫不是靠线上流量来驱动店铺管理，而是靠店铺效率和体验来影响加盟商和消费者。因此，针对SOP标准、用户运营、项目研发导入、现场管理等环节，天猫汽车养护提出了具体的目标和要求，并最终落地成解决方案。
然而，从长远来看，天猫汽车保养不符合心智认知。天猫是做什么的？它购物，有保障，正品，电商，网购，渠道品牌，不是汽车保养。
过去，品牌延伸名称很容易被遗忘，就像原品牌名称的附庸，给消费者的感觉是天猫汽车o
当有一天人们知道天猫拥有汽车的时候，天猫商城就危险了。
品牌就像橡皮筋，可以拉伸，但是有临界点。拉伸的时间越长，就越脆弱。定位派提出品牌延伸原则，这是陷阱，不是错误。因为在某些特定情况下，品牌延伸是可行的。但是有明确的原则：
(1)预期销量：公司名称不应用于销售潜力大的产品，而应用于销量低的产品。
(2)竞争格局：公司名称不应用于无竞争的市场，而应用于竞争激烈的市场。
(3)广告资源：广告预算大的品牌不要用公司名称，预算小的要用。
(4)产品突出性：突破性创新产品不应使用公司名称，商业化产品应使用(如化学品)。
(5)分销渠道：上架销售的产品不应使用公司名称，而应使用销售代表推销的产品。
03
天猫短期招商很有用。
当然也不排除过段时间天猫会自己养车，改名。一开始借天猫也没问题的品牌势能，而且是必须的，尤其是做这种区域连锁的生意。
因为一个洗车店服务3-5公里左右，不用说，这个行业的现状肯定是庞大而分散，于是天猫开始用天猫品牌招商。喜欢！我认同招商天猫的代言。
对于区域业务来说，跑马圈地是关键，前期规模很重要，因为只有上了规模，你在行业内的话语权才会上升，更何况规模采购等供应链集中采购带来的巨大优势。
为什么绝味鸭脖比周黑鸭好？因为它确立了赌马十多年前。把多开店的渠道策略作为企业发展的策略！
这种休闲食品需要立即得到满足，让人们快速方便地得到满足，才可能实现。谁会忍，然后跑远，或者网上下单。
永远记住，你卖的是产品变现，不是空气。
叶茂中红星美凯龙的策略是先做大，做大做强，这也符合信号能量原理中国和中国一直提到的。这些都是经过验证的案例。
但是，回到区域业务的本质，我有一个提醒：
区域业务，大品牌不不一定能打败自由职业者。为什么？因为个人体验的优势在于服务好，操作灵活，甚至价格更低。一个区域的生意是有老客户支撑的，要赚回客户慢慢对你的信任和依赖。
大品牌很规范，可以很快复制，但总有人喜欢小区附近那家熟悉的店，因为小哥跟你很熟，经常对你点头微笑，他知道你说的老规矩是什么意思。
所以我也做个大胆的判断，天猫招的加盟商养的车，本身不一定好。它想投机，抱大腿，占便宜。
04
给我的天猫车改名字。
如果天猫真的想给它的汽车品牌化，它it’最好改个名字。实际上，它不是改名字，是她在选择一个名字。因为我发现他们已经有了汽车超人，拥有汽车的超人以此类推，称之为超人有车或超人XX有车(带类别限定词)。
它使用这个品牌真的很好超人有一辆车。
什么it’这很好？
先看品类，养个车。那你一定知道这是干什么用的。你知道所有熟悉的事情。打蜡，洗车，换油，全部。
第二，有承诺。超人，本身就是一个熟悉的象征，穿着内裤，这是超级符号。超人有一辆车。这个人有多超级的手艺，他敢喊出这样的声音吗？
第三，非常生动。我们可以自己创造品牌角色，但是可以利用原型进行私有化改造。
为什么一定要改名？除了品牌延伸这个话题的考虑，还有一个。我觉得天猫在这里是一个信任的东西，但是它已经成为一个品牌了。这与世界上10，000家连锁店和中国老字号。你可以把它改成天猫商城战略投资，天猫的亲生儿子和天猫让我们携手XXX。它一切都很好。把它加到名字上，它从长远来看，这确实值得商榷。
天猫在这个行业的作用或者说独特之处在于线上购买，线下维护，也就是所谓的打通。为什么？
因为是在天猫商城买的，选择多，性价比高，连大数据系统诊断疾病都不坑，早就做到了。来线下重新保养，看得见摸得着，体验到满满的。
这个闭环有多完美。天猫车主的高管们一定想到了。天猫试图成为传统汽车后市场的一个入口，就像去看大黄蜂旅行前的窝，需要重新定义自己。因此，口号告别传统养车，天猫智能养车也是值得深思的。
05
放弃你自恋的思维。
以前有一波汽车O2O上门服务热潮，现在基本上没有了。为什么来开门？因为门当户对的战术不足以成为策略，也不仅仅是必须要来这里。
真正需要上门的是事发现场在家里，我可以不要动。比如我觉得很累，但是这个生意肯定能转。打开门，唐你为什么不走到门口，走到墙边去开锁呢？
或者真的懒到了极点，只是为了方便，就不要我不想出去。那外卖就是这样的，但是必须解决。
虽然天猫没有不要踩在门到门，它掉进了品牌延伸，这一切都是基于它的自恋视角和内在视角。
你觉得你自恋吗？
什么更自恋的是贾功夫菜，这也是内部视角。谁知道贾是谁？唐不要以为所有人都关注你，你只是一个餐馆老板，赚钱就好。还有什么是功夫菜？你努力工作了吗？还是食物会跳舞？或者你在吃什么？
它就像有一次我做海报时，不小心把单词叶国富因为这是个名人。但是在采访一个小女孩的时候，她马上指出，为什么不把这个词放大名优产品？因为很多人知道名品，但他们不我不知道名品公司的老板是叶国富。一瞬间，作者对小女孩印象深刻。
如果品牌延伸，那么蜜雪冰城完全可以推出蜜雪冰城咖啡。它为什么要改名为幸运咖啡？因为你本能的觉得不对劲。
是世界认知，认知是分类，分类是命名，命名是召唤。
大蜜雪和咖啡有什么关系？
天猫跟洗车、养车有什么关系？
我知道这次天猫汽车维修是华华的工作，也许是甲方处理起来太难了。
06
写在最后
好名声不是成功的充分条件。这不这并不意味着如果你有一个完美的名字，它就会实现。它赢了一个好名字是成功的必要条件吗？没有一个好名字，这个东西真的可以还没完？那也不是。
但是，有一个好名字确实可以节省很多营销成本。但是命名的背后是策略，需要找专业的服务。它it’离你的好名声只差一个电话。
人车和瓜子二手车，哪个牛逼？它很明显是瓜子二手车，因为你知道它正在谈论。
鲜河马VS盒马鲜生，哪个更好？
极兔物流VS菜鸟驿站，哪个更好？
我们可以认真谈谈。欢迎交谈。
