一人一人是海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏提出并命名的商业模式。“一人一人”的模式不同于一般的竞争模式和组织模式，也不同于传统的商业模式和盈利模式，但符合互联网时代“零距离”、“去中心化”、“去中介化”的时代特征。

从企业、员工、用户三个维度进行战略定位、组织架构、运营流程、资源配置的颠覆性、系统性、持续性动态变革。在探索和实践的过程中，互联网企业的创新模式不断形成，迭代进化。合一是海尔集团董事长兼首席执行官张瑞敏提出并命名的一种商业模式，通常被称为合一模式。

人合一模式不同于一般的竞争模式和组织模式，也不同于传统的商业模式和盈利模式。而是顺应互联网时代‘零距离’、‘去中心化’、‘去中介化’等特征，从企业、员工、用户三个维度，在战略定位、组织架构、运营流程、资源配置等领域进行颠覆性、系统性、持续性的动态变革。在探索和实践的过程中不断形成，迭代进化。2005年9月，在海尔全球经理人年会上，张瑞敏系统阐述了海尔的‘共赢’模式，海尔开始了长达10多年的人与单人融合的探索。