企业高管培训课程一般分为两类1、财务哲学课程主要有管理经济学、营销管理、行政管理、项目投融资分析、风险管理、管理沟通与谈判等。2、实务计划课程主要包括战略管理、创新思维、运营管理、企业竞争战略、资本管理、市场营销与管理、宏观经理人理论与实务等。
在高管培训的过程中，听老师讲课需要自我理解，尤其是对于管理培训这种人类的抽象课程。课堂上启发思路，交流思想是没有问题的。除了“吸取教训”，中高层管理者还可以“向人学习”、“向标杆学习”。每个干部都会在工作中产生最佳实践。比如北京分公司老板选人才比较好，山西分公司老板培养人很好。通过提取每个干部的最佳做法，每个人都可以学习他人的最佳做法。这就是“以人为本”和“对标”。
