墨菲定律、彼得原理、帕金森定律并称为西方管理三定律，也成为二十世纪西方文化的三大发现。墨菲定律：如果做一件事有两种或两种以上的方式，其中一种会导致灾难，那么总会有人做出这种选择。彼得原理：在等级制度中，每个员工都倾向于升到自己不胜任的职位。
西方管理的三大法则：
1、墨菲定律
墨菲定律：如果做一件事有两种或两种以上的方式，其中一种会导致灾难，那么总会有人做出这种选择。
墨菲定律是一种心理效应，我们在生活中经常能感受到它的存在。说白了，你越担心某件事发生，它就越会发生。就像考前默默祈祷自己没时间复习知识点一样，那么不会的知识点一定会出现在纸上试一试。涂了果酱和没涂果酱的面包掉在地上。它一定是涂有果酱的面包。
相信大家都有过被墨菲定律“支配”的恐惧。其实墨菲定律就是概率的作用，只是我们越担心某件事，就会越关注某件事。如果我们太紧张，我们就会犯错误。
每个人都有缺点，都会犯错。我们能做的就是在错误发生之前，把事情考虑的全面周到。如果错误仍然发生，我们可以坦然接受，并从中吸取教训。
彼得原理
彼得原理：在等级制度中，每个员工都倾向于升到自己不胜任的职位。
公司的组织结构有很多层次。当员工在自己的岗位上表现出色时，他会被提升一级。如果他仍然表现良好，他将继续被提升，直到被提升到他不能胜任的职位。比如一个优秀的销售人员，因为业绩突出被提拔为销售经理，但是销售经理做的一塌糊涂。对于企业来说，只是多了一个能力不足的销售经理，少了一个优秀的销售人员。
彼得定律是很多公司都会遇到的问题。为避免此类问题，企业应完善后备干部培养机制，鼓励员工不要盲目采用晋升激励机制，还要根据员工个人情况采取加薪、奖金等激励措施，重视员工潜力，建立科学的选人机制。
3、帕金森定律
帕金森定律：在行政管理中，行政机构的数量会像金字塔一样增加，行政人员的数量会膨胀，大家都很忙，但组织效率却越来越低。
一个无能的官员一般有三种选择：辞职，找一个能干的人帮他，找两个平庸的人分担他的工作。官员为了保证自己的利益，显然会选择第三种方法，然后，他的手下从上到下，给自己找平庸的手下，整个机构就会非常臃肿，人浮于事，效率低下。帕金森定律也被称为官僚主义、官场病、大企业病和组织瘫痪。最著名的一个说法是，员工数量和实际工作量之间没有联系。
要想防止帕金森定律的发生，就要形成公平、公开、透明的选拔机制，定期进行考核，建立人才培养机制和学习型组织。
