外包是指企业对自身和其他企业的功能和服务进行动态配置，利用外部资源为企业内部生产经营服务。外包是一种战略管理模式。企业为了保持组织的核心能力，并且因为人力不足，可以将组织的非核心业务委托给外部的专业公司，从而降低运营成本，提高质量，集中人力资源，提高客户满意度。

简单来说，就是承包公司非主业到其他专业技能强的公司，自己专心主业。比如物流外包，就是把运输、仓储等物流环节外包给物流公司。

1、有效的外包行为增强了企业的竞争力。在管理系统的实施过程中，企业将那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，可以节省大量成本，有助于高效管理。

2、随着市场竞争的加剧，专注于一核心业务已经成为企业最重要的生存法则之一。因此，外包以其有效降低成本、增强企业核心竞争力的特点，成为越来越多企业采用的重要商业手段。

3、外包可以使企业避免过度的组织扩张，集中人力资源降低成本，增加利润，降低成本。基金可以取得更高的收益。投资致力于企业的竞争力，提高效益和客户满意度。不受现有专业知识和技能的限制，企业运营更加灵活。