OEC管理，在那里O 代表整体，E 代表每一个人、每一件事、每一天，以及C 代表控制和清晰。OEC管理法也可以表述为：天高气爽。换句话说，这一天的工作要当天完成，每天清理改进。
OEC作为一种有效的管理模式，其主要内容体现在以下三张表中1、。日常清洁栏由以下两部分组成：
(1)在每个作业现场设置一个大表，其质量、设备、技术、生产计划、材料消耗、劳动纪律和文明生产等方面的实际情况每两个小时由检查人员填写登记。
职能人员对上述方面的巡回检查所做的记录和日清专栏的评价意见，对日清专栏的整体情况进行总结和评价，以便存档和查询。
2、3E卡是3E日清工作记录卡，并且3E 是三个英文单词的第一个字母：每个人，一切和每天。3E卡量化了每个人的七种元素日常工作。每天员工自己打扫卫生，计算日清含量，填写记录并检查确认。月底，车间主任和职能管理员汇总并兑现计件工资。
