策划书中的STP分析，即目标营销，是指：企业按照一定的标准对整个市场进行划分后，选择一个或多个细分市场作为自己的目标市场，并对目标市场进行市场定位。
STP分析的主要内容包括以下三个方面：
一、市场细分
1、确定市场细分因素
描述细分市场的特征
二、目标市场选择(定位)
1、评估每个细分市场
2、选择目标细分市场
三、产品定位
1、每个细分市场的定位
2、向市场传播和传递市场定位信息
扩展信息：
STP分析的主要功能包括：
1、有利于目标市场的选择和营销策略的制定。
市场细分后，细分市场更加具体，更容易了解消费者的需求。企业可以根据自己的经营理念、政策、生产技术和营销力量来确定自己的服务对象，即目标市场。针对较小的目标市场，便于制定专门的营销策略。
2、有利于发掘市场机会，开拓新市场。
通过市场细分，企业可以分析比较各个细分市场的购买潜力、满意度和竞争态势，发掘有利于本企业的市场机会，使企业及时做出异地投产和销售的决策，或者根据自身的生产技术条件编制新产品开发计划，进行必要的产品技术储备，掌握产品升级的主动权，开拓新的市场，更好地满足市场的需求。
3、有利于集中人力物力进入目标市场。
任何企业的资源、人力、物力、资金都是有限的。通过细分市场，选择合适的目标市场，企业可以集中人、财、物、资源在当地市场取得优势，进而占领自己的目标市场。
4、有利于企业提高经济效益。
市场细分后，企业可以面向自己的目标市场，生产适销对路的产品，既能满足市场需求，又能增加企业收入。适销对路的产品可以加快商品流通，增加生产批次，降低企业生产和销售成本，提高生产工人的劳动熟练程度，提高产品质量，全面提高企业的经济效益。
