人机法是：人、机器、原料、方法、环境。人机法环是全面质量管理理论中影响产品质量的五个主要因素的简称。在现场管理中，这五个方面需要现场班组长的重视，也是工业制造企业管理中的五大要素。

一、人：是生产管理中最大的难点，也是所有管理理论的重点。人类因素，不同的企业有不同的管理方法。

二、机器：指生产中使用的设备、工具等辅助生产用具。在生产中，设备的正常运行和工具的质量是影响生产进度和产品质量的另一个因素。

三、物料：指物料、半成品、辅料、原材料等产品。在工业生产中，分工是细致的。一般有几个甚至几十个配件或部件同时由几个部门操作。

四、法律：指法律。指在生产过程中要遵守的规章制度。

五、环：指环境。组织应确定和管理满足产品要求所需的工作环境。