后备干部的工作职责是：在上级的领导和监督下，定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；协助执行和监督各种营销计划；组织公司的市场调查产品，并提供产品和服务的市场定位分析报告；负责产品和服务的综合包装；收集市场同行业信息并进行分析和预测。

储备是企业管理的后备人才。通过一系列的培训和锻炼，干部最终会成为中层甚至高层管理者。企业要想在激烈的市场竞争中发展，必须拥有骨干管理阶层和优秀的人才。除了外部雇佣，企业越来越注重培养自身的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。正因如此，企业一般会经过严格审慎的招聘程序，挑选最有潜力的人才，并进行严格的培训，充实储备干部，使其具备职业经理人所需的一切能力和技能。