1、维护原则和要求
1.1为了保证机械设备始终处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少停机时间，提高机械完好率和利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修费用，保证安全生产，必须加强机械设备的维护保养。
1.2机械维修必须贯彻“维修并重，预防为主”的方针，做到定期、强制进行，正确处理使用、维护和修理的关系。不允许只使用不维护，只维修不维护。
1.3各班组必须按照机械保养规程和保养类别做好各种机械的保养工作，不得无故拖延。特殊情况下，经主管专家批准后，可延期维修，但一般不得超过规定维修间隔的一半。
1.4为保证机械维修质量，应按规定逐项落实项目和要求，不得漏保或不保。维修项目、维修质量和维修中发现的问题应做好记录，并上报专项工作部门。
1.5维修人员和维修部门应做到“三检一交接(自检、互检、全检、一交接合格)”，不断总结维修经验，提高维修质量。
1.6资产管理部定期对各单位的机械维修进行监督检查，定期或不定期检查维修质量，奖优罚劣。
2、维护操作的实施和监督
2.1机械维修坚持以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“交叉”作业方法，实行日常维护和定期保养制度，严格按照操作手册规定的周期和检查保养项目进行。
2.2例行保养是机械运转前后的清洁和检查，主要是检查关键和易损部件的情况(如机械安全装置)、冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。日常维护应由操作人员自己完成，并认真填写“机械日常维护记录”。
2.3一级维护：一般进行清洁、紧固和润滑操作，并进行一些调整操作，以保持机械完整性和技术状态。根据维修计划，使用单位资产管理人员发放《机械设备保养、润滑通知单》，发给作业队，由作业员本人填写，作业队班长检查监督。
2.4二级维护：包括一级维护的所有内容，重点是检查和调整，使所有机械组件、机构和零件保持良好的工作性能。《机械设备保养润滑通知单》由用人单位资产经理签发，并送达作业班组，主要由作业人员自己完成。作业者完成有困难的，可以委托修理部进行，由用人单位资产经理和作业队班长检查监督。
2.5其他维护。
2.5.1季节性维护：主要内容是更换适合季节的润滑油和燃油，采取防冻措施，增加防冻设施。由使用部门组织安排，运行班长检查监督。
2.5.2磨合期维护：新机和大修后的机器磨合期结束后，必须进行磨合期维护。主要内容为清洁、紧固、调整、更换润滑油，由使用部门完成，资产经理检查，资产管理部监督。
2.5.3转移和维护：机械在转移到施工现场前，应进行转移和维护，操作内容可根据机械的技术状况进行维护，如有损坏可进行防腐处理
