怀远县烟草专卖局落实普法模式创新积极参与创建“小王说法”普法宣传品牌-胜象大百科-提升认知,打开格局

案例内容

【基本情况】

怀远县烟草专卖局落实普法模式创新积极参与创建“小王说法”普法宣传品牌

习近平新时代中国特色社会主义思想明确了“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，全面依法治国是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容。国家局工作会议明确了普法工作作为法治烟草建设的一项重要工作，对全行业牢固树立法治意识、努力培养法治思维、切实增强法治能力、不断深化法治实践的意义重大，必须全力以赴、常抓不懈。进一步利用信息化手段创新普法形式、丰富普法内容、及时高效开展零售户和社会公众普法宣传活动，符合行业法规工作会议提出了“谁管理谁普法”“谁服务谁普法”的普法工作新要求，对于加强市场监管和树立烟草企业良好社会形象也大有裨益。

回顾总结多年来的普法工作实践，无疑取得明显成效，但还存在一些不足：一是确立普法工作思路上“一个调”，科学性不够；二是制定工作目标上“一般高”，合理性不够；三是明确宣传对象上“一锅煮”，分群体不够；四是开展普法活动上“一阵风”，抓经常不够；五是普法活动形式上“一副样”，重创新不够。这些问题既是普法工作的薄弱环节，也是普法工作改进的着力点，解决这些问题既要思路创新、载体创新、内容创新，更要形式创新。

立足于解决问题导向，创新形式、丰富内容、借力载体、拓展渠道、聚焦价值、打造品牌，致力于打造可复制可推广的高质量普法创新工作做法，“小王说法”普法宣传品牌的创建为蚌埠烟草乃至全省系统实现有益的工作探索。在蚌埠市烟草专卖局统一部署安排下，怀远县烟草专卖局积极参与创建了“小王说法”普法宣传品牌，并大力推广应用，积极构建领导重视、法规牵头、全员参与、多维共建的普法宣传工作体系。

【任务措施】

“小王说法”品牌定位于以“记录普法进程、普法促进执法”为宗旨，以“重在普法、文明执法、鼓励学法、服务大众”为目标，通过创新普法宣传载体和方式，整合线上线下资源，集成价值推广活动，激发尊法守法学法用法积极性，打造立足行业服务社会的专业普法平台。

一是推动理论创新成果转化。成立创新课题研究小组，申报科技项目，借鉴市场营销学理论，策划了以核心价值为中心的品牌识别系统，以品牌识别系统整合价值活动，优选高效的品牌组织架构，绘制了具有操作性的思维导图，形成可复制、可推广的高质量普法工作模式。

二是形成品牌发展思维框架。理顺普法宣传品牌建设基本思路，去粗取精、甄选出品牌系统的高价值活动，结合工作实际，遴选高效的品牌化战略与品牌架构，集成有价值推广活动，形成了具有前瞻性的思路架构，按照思维导图设计了目视化的品牌标识和展示墙，勾画出可执行的技术路线图，搭建了品牌建设成果的展示架和目视化上墙视觉识别系统。

三是突出重点人群精准普法。基于企业微信蚌埠烟草企业号建立法治蚌烟微信平台，按照“三个三”要求推进品牌建设，突出内部员工、零售客户、一般公众三个重点人群，通过企业微信、企业政务号、微信订阅号三个平台出口，针对性组织开展普法活动，根据不同人群的普法需求推送不同种类的普法资讯，关注普法受众的学法需求和意见反馈，动态调整普法活动内容和形式，让普法供给与普法需求充分对接。

四是整合线上线下普法资源。“小王说法”普法品牌载体形式分为线上和线下。线上包括每月专题、新法速递、工作动态、体制改革、以案释法、理论研究六个子项目；线下包括：普法活动日、专项普法活动、新闻媒介、电子媒介、平面媒介，每个模块又包含若干不同形式的普法活动和内容。把全年的普法工作任务分解到月份，每月一个普法专题，定期推送各种典型案例、理论研究以及工作动态等新鲜的普法资讯。

五是推动学法用法高效便捷。按照年度学法用法工作计划，将法律法规、守法经营、自我维权、典型案例、警示教育、党内法规等内容制作成专题链接，实现纸质普法内容“电子化”，通过草料二维码、简道云等工具将纸质内容转换成二维码，方便随时随地查阅法律法规、制度汇编、合同范本、执法案例、案卷模板等资料，通过“小王说法”微信平台推送至不同受众群体手机上，实现了形式多样化、信息即时化、内容生动化，方便在线查阅学习，进一步提高学法效率，深受广大受众好评。

六是运用网络工具提升普法实效。“小王说法”经过四年多发展，目前已覆盖460多名员工、16000余名零售客户和工业企业代表和部分社会公众，每年确定12个普法专题，累计推送普发信息910余条，制作各类普法视频、动漫十余部，对接“徽匠创客”直播平台开展各类直播9次，点击率初步估算超过12万人次。开展“普法宣传日”活动16期、各种法律讲堂、征文、演讲等活动20余次。2021年以来，落实“我为群众办实事”要求，组织开展“小王说法”进乡村、进校园活动6次，开展法治讲座6场次，解答群众法律咨询30余项，力所能及帮助村民解决“急难愁盼”问题。