企业培训的目的包括：长期目的，满足企业战略发展和年度目的的需要，满足企业年度经营和个人目的的需要，满足员工实现职业规划目标的需要和企业提供的培训。企业培训的意义包括：提高企业竞争力，增强企业凝聚力，提高企业战斗力，解决问题的有效措施，高回报的投入。
企业培训的目的和意义
一、培训目的
从满足企业业务需求的目的来看，企业培训有四个目的：
1、长期目的：满足企业战略发展对人力资源需求的培训活动。
22、的目的是满足企业年度运营中人力资源需求的培训活动。
3、工作目的：即满足员工高水平完成工作所需的知识、技能、态度和经验的培训活动。
4、个人目的：即企业为满足员工实现职业规划目标的需要而提供的培训。企业在制定自己的培训计划时，应明确体现培训的不同目的。
二、培训的意义
近年来，培训变得越来越流行。我训练的声音越来越大。我们确实需要训练，但不是为了跟上时尚，更不是必须。从不同的角度来看，培训的意义也是不同的。
1、从企业的角度来说，培训可以提高企业的竞争力；培训可以增强企业的凝聚力；培训可以提高企业的战斗力；培训是高回报的投资；培训是解决问题的有效措施。对于不断出现各种问题的企业来说，培训是最有效、最直接、最快、最经济的管理解决方案。不自己去探库，不招聘有相同经历的新员工，更值得信赖。
2、从企业管理者的角度来看，培训对企业管理者有六大好处；
(1)可以减少事故的发生。根据研究发现。企业事故80%是由于员工对安全知识的无知和违章造成的。通过培训，员工学习了安全知识，掌握了操作流程，自然会减少事故的发生。
(2)可以提高工作质量。员工参加培训，往往能掌握正确的工作方法，纠正错误和不良的工作习惯，促进工作质量的提高。
(3)可以提高员工的整体素质。通过培训，员工的整体素质水平会不断提高，从而提高劳动生产率。
(4)可以减少损失。损失主要来自员工操作不慎，操作技能低下。通过培训，员工会认同企业文化，努力工作，提高工作技能，从而减少损失。
(5)开发新产品的能力可以提高。培训不仅提高了员工的素质，还培养了员工的持续创新能力，鼓励员工创新开发符合市场需求的产品，从而扩大企业产品的市场份额。
(6)管理内容可以提高。经过培训，员工的综合素质会得到提高，会自觉地把自己当成企业的主人，积极服从和参与企业的管理。
3、从员工的角度来看
(1)增强就业能力。现代社会职业的流动性可以让员工意识到充电的重要性。换岗位和工作主要看员工自身技能水平。培训是刚出校门的员工提高知识和技能的重要途径。所以很多员工要求企业提供足够的培训机会，这也成为一些求职者考虑的一个方面。
(2)更高收入的机会。员工的收入关系到工作中的劳动效率和工作质量。对于高收入员工来说，提高工作技能是很有必要的。技能越高，工资越高。
(3)增强职业的稳定性。从企业的角度来说，企业为培训员工，尤其是有特殊技能的员工提供了优越的条件。所以一般情况下，企业不会随便辞退这些员工。为了防止他们离开给企业带来损失，企业总是会想尽办法留住他们。从员工的角度来看，他们把参加培训、出去学习、出国深造等。作为对自己的奖励。经过培训，员工的素质和能力得到提高，在工作中更加突出，因此更容易被企业重用或提拔，员工也因此更愿意在原企业服务。
(4)培训可以让你更有竞争力。未来的职场将充满竞争。随着人工机制的革新，每年都会有大量新人加入这个竞争队伍，让你时刻面临被淘汰的危机。面对竞争，要避免被淘汰的命运。只有不断学习，天啊，这是最好最快的学习方式。
