新产品开发过程的六个步骤是创意产生、产品概念开发和测试、营销规划、业务分析、产品实体开发和最终试销。新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制和生产，以更新或扩大产品品种的过程。

一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段：创意产生、创意筛选、产品概念开发和测试、营销策划、业务分析、产品实体开发、试销和商业化。

新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制和生产，以更新或扩大产品品种的过程。

新产品开发过程的第一阶段是寻找产品创意，即构思或创造新产品的过程。一个好的新产品创意是新产品开发成功的关键，缺乏好的新产品创意已经成为很多行业新产品开发的瓶颈。

企业通常可以从企业内部和外部找到新产品创意的来源。公司内部人员包括：研发人员；d .人事、营销人员、高级经理及其他部门人员。

一个成功的新产品应该具备以下特征：

1、小型化，便携性，在保证质量的前提下，使产品体积更小，重量更轻，便于移动。

2、多功能，使新产品具有多种用途，既方便买家使用，又提高买家对采购感兴趣。

3、时代感强，新产品能体现时代精神，培养和引发新需求，形成新市场。

4、简化，尽量使结构和使用方法方便，便于用户维护。

5、有利于环保。新产品节能，或者原材料消耗很低，或者有利于环保。它可以有效地消除三废和三害。

6、适应性强，新产品必须适应人消费习惯和人们的产品概念。

7、相对优势突出。与市场上的原有产品相比，新产品具有独特的优势，如性能好、质量高、使用方便、便于携带或价格低廉等。

企业在开发新产品时必须做到以下几点：

首先，我们必须进行细致周密的市场调研，找出这种新产品的市场需求，使产品上市时能投放到预先确定的目标市场。

其次，发展需要安全可靠的组织保障。企业可以将新产品的开发委托给其产业经理，或者直接成立新产品开发部门，负责与新产品开发有关的一切事宜，然后成立管理委员会，对新产品的开发进行监督和审查。