企业安全是以企业为主体的安全，有两层含义：企业自身的结构安全和企业的安全管理。其中，宏观的企业安全是指企业的全面、可靠、可控的状态，而狭义的企业安全是指企业安全管理和安全行为来表达企业整体的安全状况。
企业安全是指以企业为主体的安全，有两层含义：企业自身的结构安全和企业的安全管理。
宏观企业安全是指企业的全面、可靠、可控的状态。
狭义的企业安全是指企业的安全管理和安全行为，它表达了整个企业的安全状况。
企业安全预防措施：
一是加强领导，提高各级领导的安全文化素质。领导就像种子。把安全价值观植入每一个员工的心中，然后通过细致的工作和艰苦的实践来培养，就能最有效地加快安全文化的建设，从而形成良好的安全文化氛围。
二是紧紧围绕企业实际，推进安全文化建设。在推进安全文化的过程中，各单位要注意与自身实际相结合。根据先简单，后复杂，先开始，后改进，先有效，后改进可以统一规划，分步实施，切实搞好企业安全文化建设。
第三，不断创新安全文化的培育手段和方式。在坚持现有有效管理制度和措施的同时，要根据企业发展生产情况和员工思想状况，及时创新工作方法和机制，吸收国内外先进管理理念，吸收职业安全健康管理体系思想，加强员工培训有针对性地进行安全意识、安全知识和安全技能培训。人人的文化行为必然受到文化的影响，安全文化也是如此。利用各种形式的宣传教育传播安全文化，充分发挥安全文化建设的渗透力和影响力，达到激励人、教育人、约束人的目的。
第四，利用一切手段和设施，加强安全文化的传播。要把安全文化宣传放在与生产管理同等重要甚至更重要的位置。搞好安全文化建设有助于改变人改善和加强企业的安全管理。文化积累可以不会一蹴而就，但一旦形成，就有改变和培养人的作用。
第五，不断加大投入，充分发挥硬件的保障作用。预防事故，企业不仅要搞好安全文化建设，还要不断加大投入，依靠技术进步和技术改造，不断采用新技术、新产品、新设备，不断提高安全程度，即保证工艺过程(主要指生产操作和质量的控制过程)的本质安全， 确保设备控制过程的本质安全(加强生产设备和安全防护设施的管理)，确保整体环境的本质安全(主要针对生产场所存在不同程度的风险，应控制在规定的标准范围内，使人、机、环境保持良好状态。
