产品设计流程有八个步骤：首先是创意产生，然后是创意筛选，然后是产品概念开发和测试，然后是营销策划和业务分析，最后是产品实体开发、试销和商业化。新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制和生产，以更新或扩大产品品种的过程。

一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段：创意产生、创意筛选、产品概念开发和测试、营销策划、业务分析、产品实体开发、试销和商业化。

新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制和生产，以更新或扩大产品品种的过程。

新产品开发过程的第一阶段是寻找产品创意，即构思或创造新产品的过程。一个好的新产品创意是新产品开发成功的关键，缺乏好的新产品创意已经成为很多行业新产品开发的瓶颈。

企业通常可以从企业内部和外部找到新产品创意的来源。公司内部人员包括：研发人员；d .人事、营销人员、高级经理及其他部门人员。

对已形成的新产品概念进行营销战略规划是新产品开发过程中的一个重要阶段。该计划将在未来的发展阶段不断完善。

营销战略计划包括三个部分：

第一部分描述目标市场的规模、结构和消费者行为，新产品在目标市场的定位，市场份额，以前年度的销售和利润目标等。

第二部分是规划新产品第一年的价格策略、分销策略和营销预算。第三部分描述了预期的长期销售量和利润目标以及不同时期的营销组合。

第三部分描述了预期的长期销售量和利润目标以及不同时期的营销组合。

新产品的创造：即构思或创造新产品的过程。一个好的新产品创意是新产品开发成功的关键，缺乏好的新产品创意已经成为很多行业新产品开发的瓶颈。

创意筛选：运用合适的评价体系和科学的评价方法，对各种创意进行分析比较，选出最有希望的创意的一个筛选过程。

新产品概念的开发和测试：新产品概念是具体的，描述产品的性能、具体用途、形状、优点、外观、价格、名称、提供给消费者的利益等。以便消费者能够清楚地识别新产品的特征。

制定营销战略计划：为已形成的新产品概念制定营销战略计划是新产品开发过程中的一个重要阶段。

经营分析：新产品概念的财务分析，即估算销售量、成本和利润，判断是否符合企业公司开发新产品的目标。

产品开发：通过新产品实体的设计、试制、测试和鉴定。

新产品试销：通过将新产品投入有代表性的小规模目标市场进行测试，帮助企业真正了解这种新产品的市场前景。

商业化：通过将新产品放入有代表性的小目标市场进行测试，帮助企业真正了解新产品的市场前景。