结合实际情况，有必要加强绩效管理的立法工作，以提高我国行政组织的绩效。明确行政组织绩效管理的定位和价值取向；建立合理有效的绩效评估体系；引入公民参与机制；积极运用现代管理科学技术提高行政组织的绩效。
如何提高我国行政组织的绩效1、加强绩效管理的立法工作；
2、明确行政组织绩效管理的定位和价值取向；
3、建立健全合理有效的绩效评价体系；
4、引入公民参与机制；
5、积极运用现代管理科学技术提高行政组织绩效；
6、政绩考核体系的制定和实施，体现了以人民群众的根本利益为出发点和归宿。
政府是否以及如何的业绩目标和计划是否实现，公众最有发言权。一个好的绩效指标评价体系不仅包括投入、产出、结果、效率等定量指标，还包括公平、民主、服务质量、公众满意度等一些定性指标。
顾客导向是新公共管理运动中的时髦词汇。政府绩效评估指标体系的确定首先要与客户和公众沟通，明确公众的需求和意愿，在此基础上共同确定政府绩效评估的指标，而不是由政府决定。这样，建立的绩效指标是可行的、公平的、科学的，绩效计划的实施也会更加顺利。
当代中国行政组织文化的走向。
1、从封闭式行政组织文化到开放式行政组织文化；
2、从人治行政组织文化到法治行政组织文化；
3、从集权型行政组织文化到参与型行政组织文化；
4、从全能行政组织文化到差异化行政组织文化；
5、从管制型行政组织文化到服务型行政组织文化。
一般来说，组织绩效是指组织利用各种资源，通过各种内部管理活动和各种外部服务活动，达到预期目标的总体情况。组织绩效特指行政组织利用各种组织资源实现预定目标的过程和绩效。
