币圈发展方兴未艾，其中平台币成为投资者规避风险的安全堡垒。在如此迅猛的形势下，很多有实力的交易所都跃跃欲试，开始发行自己的平台币。2016年成立的老牌交易所LBank即将开启自己的平台货币时代。
LBank在业内一直有着良好的口碑，这与其打造分布式社区自治交易所的理念和初心密切相关。也正因为如此，LBank发行平台币的大动作才引起了关注和热议。
我们世界链金融非常荣幸邀请到LBank联合创始人何伟先生。在这次采访中，何伟老师将深入浅出地分析LBank发行平台货币的问题以及大家感兴趣的各种问题。
环球连锁财经：大家晚上好。欢迎收看“解析币圈风向，教你玩转LBank平台币”文章。我是张颖，负责世界连锁金融。很荣幸请到了LBank联合创始人何伟先生。欢迎光临！请介绍一下你自己并简单谈谈区块链的行业。
何伟：你好，我是LBank的何伟。今天很高兴收到世界连锁金融的邀请，今天和大家分享一下。众所周知，最近LBank正在筹划一个平台币。其实它是想在17年底策划一个平台币，送给社区。在今天这个节点，一切步入正轨后，我们觉得时间到了。
也感谢世界连锁金融的邀请，感谢大家的聆听。
俗话说，币圈一日，天下十年。我个人在进入区块链之前一直从事传统的金融行业。我认为区块链和传统金融行业最大的区别在于风险控制(risk control)。对于传统金融行业来说，我赚多少钱对整个公司来说意义不大。最重要的是我不能冒一点风险。
然而，区块链最大的不同在于，每个人都会强调风险和收益的比率。在极高的收益下，大家会更愿意承担一定的风险。当然，这也与区块链目前所处的阶段有关。区块链才刚刚开始，整个区块链市值加起来可能有两个茅台。与传统的区块链相比，他还是一个婴儿，甚至不是一个婴儿。所以在行业初期，我觉得对这个行业来说是非常好的，就是这个行业可以吸引很多的关注和关注，从而帮助这个行业的发展。
《世界连锁财经》:听了何伟先生的自我介绍和对的看法，我迫不及待地想向他提问。开始第一个问题。LBank早在2015年就开始研发，是名副其实的老交易所。为什么直到2019年才选择发行自己的平台货币？选择这个时间点有什么特殊意义？
何伟：这是一个关于时间的问题。我不知道小组里有多少小伙伴经历过早期的区块链时代，或者早期的币圈。在我看来，2015-2016年属于整个行业“最黑暗的时刻”。每个人都不知道明天会发生什么，未来会发生什么。2015年，我身边很多朋友都已经参加了区块链，我还在传统金融行业。当时他们跟我聊了很久比特币，我却听了整个逻辑，给了他们一个CX的评价。当时我不认可区块链的价值，也看不到比特币价格的支撑在哪里。我觉得这只是一个传递包裹的游戏，它随时可能死去。
那时候的LBank其实不叫LBank。那是中国的一次中文名交换，还挺有名的。相信所有在圈子里呆久了的朋友都应该听说过它的名字。当时，无论是VN还是C-Cash，以及随后的一系列代币，都是在LBank上首先募集发行的，而Lbank也因为这些项目的口碑得到了业界的认可。
但这背后有很多东西是人们不知道的。比如我记得是2017年3月还是5月。但当时，甚至后来很长一段时间，LBank考虑的不是发展，而是生存。
生存的问题是什么？这在今天可能是不可想象的。当时LBank号发工资，但是17号18号公司的卡上可能只剩下几万块钱了。几个创始人的信用卡都已经透支了，能借的都借了，不管是蚂蚁借的，还是一些P2P，甚至是一些小贷，基本都是透明的，所以当时大家都在想的是我明天怎么活下去。
当时几个创始人卖房子，借钱，基本上把最后一分钱都贡献给了平台，但是还是没有希望，因为大家都不知道这个行业什么时候会爆发，什么时候会真正站在一个高点上，什么时候会站在主流市场上，被大家认可。可以说那个时期LBank的生存完全靠“死撑”二字，是那种真正挣扎求生的“死撑”。
当时我其实还有其他选择。我们可以发行自己的平台货币，很多地方也在这么做，但是我们拒绝了。我们认为这不是我们想要的。既然平台关乎生存，就不应该把这些风险转嫁给用户。我们用这些平台币筹集了大量的数字货币，这些数字货币用来支撑我们的运营，但是能维持多久呢？几个月了？六个月还是一年？大家都说不准。如果让它持续半年，半年后我们怎么办？半年后，平台币的价值会为零吗？半年后，参与LBank平台币的用户会全部被消灭吗？在我们看来，这不应该由用户来承担。我们创业是因为我们坚定的看好区块链未来的发展，但是我们相信比特币未来会有非常好的表现。
既然是我们信奉的东西，那么这个责任就应该由我们来承担。正因为如此，我们从来没有发行过自己的平台货币。现在2019年，LBank在这个市场上线三年了，大家都说我们是老牌交易所。现在我们觉得可以了，可以承担这个责任了。从2017年10月到今天，LBank没有一个月亏损，也没有一个月盈利。所以在这种情况下，我们有信心发行自己的平台币，让它在二级市场有一个好的表现。LBank的运营不需要平台货币支持。我们可以不用考虑LBank本身，用平台币来构建更广阔的生态，在这个行业做更多的事情，所以我们选择在这个时候发行自己的平台币。
世界链金融：第二个问题，我们知道，用户最看重平台货币的安全性和稳定性。请问LBank在发行币的同时，如何保证不把所有风险以平台币的形式转嫁给用户？
何伟：我觉得这个问题分两层。第一层是如何保证事前没有各种风险。第二层是问题发生后如何保证风险可控。
关于第一个，我们目前看到的最大风险可能有两层。第一层是因为运营不好，导致成本高收益低，所以平台每个月都在亏损，这个其实刚才已经说过了。第二个风险是，目前很多平台已经发生的盗币或盗号事件，一旦发生大规模的盗币或盗号事件，会对用户的资产造成损失。这种情况下，平台风险极大。尤其是出现挤兑，很可能导致平台资产资不抵债。在这种情况下，平台可能会立即关闭。就LBank而言，我们一直把用户资产作为LBank的一个底线，每个月LBank差不多60%的运营成本都是技术性的。
这部分钱首先花在人员上。我们有一个专门的团队来处理与技术安全相关的事务。这支队伍24小时待命。它平时做的最多的就是和黑客对抗，不仅要处理一些事前可能存在的漏洞，还要在被攻击的时候第一时间反馈。其次，用在硬件和技术的调整升级上。在整体硬件上，无论是零钱包还是内部技术架构，都尽在其中。这些东西不断更新迭代，代价是可怕的。交易所的大部分钱都花在他们身上了。
其实一个交易所的进入成本是很低的。如果你想成为一个交易所，你也许可以把它设置成几百万。但是要做好交易所，Lbank每个月的运营成本其实是一个非常可怕的数字。
我们也看到，最近很多大平台出现了一些盗币盗号的事件。先说数据。LBank上线三年，从未出现过偷币或偷号的现象，所以我们有信心目前LBank没有风险。
第二层是事后的风险控制处理。在我看来，这是所有企业都相关的，因为没有一个企业能保证每年都发展得特别好。LBank有这个自信，不是说我们和别人不一样，也不是说我们一定特别优秀，主要看我们的现金流。如果你在任何企业工作过，或者有经营企业的经验，你一定知道现金流的重要性，它可以帮助你度过寒冬。之前熊市的时候，LBank没有亏过一个月，所以已经两年了。经过两年的积累，LBank储备了大量的现金流。这个现金流虽然帮不了我们十年百年，但至少可以让LBank不用担心几年的钱和短期发展。
所以，前期风控在人和技术上的完备，加上后期风控庞大充足的现金流储备，让我们更有信心做好这件事。
世界连锁金融：第三个问题，现在发行货币的交易所那么多，难免有雷同和同质化。LBank与其他平台币相比有哪些独特之处？
何伟：在我看来，最大的区别在于发行代币的初心和理念。其他平台发钱，更多的是出于筹款的目的或者平台自身的一些原因。但是就LBank而言，我们实际上发行这个令牌是为分布式自治交换做准备。
所谓分布式自主交易平台，并不是一个新概念。一年前和世联财的俞老板讨论过相关话题，也讨论过目前交易所的一些弊端。早在那段时间，LBank就想给社区一些权利，让社区决定一些事情，让整个交易所更加公开透明。所以在这个时间点上，我们觉得储备差不多了，所以决定发行这种代币。这个代币的主要目的是通过代币赋予用户和社区权利，让用户和社区把这个代币作为一种权利，从而决定了LBank未来的市场方向和运营方向。甚至连代币权和买币权都是给社区和用户的。
但除此之外，还不够，因为当用户真正参与到一个平台的运营中时，有一点很重要，那就是营收。不能让用户白白做出贡献而得不到任何盈利点，这时候代币就显示出了价值。我们希望所有的代币都与用户的贡献挂钩。用户的贡献越多，其代币的价值就越高，这实际上是通过代币来实现用户的一种激励行为。我们希望未来的每一个人都是LBank的主人，每一个用户都可以决定LBank的走向，而当他们承担了这个责任，履行了自己的义务，也可以分享到LBank的收益。
我们设计了一套完整的q币模型：Profilebenefit，相当有意思。在这个模型中，我们发现它不再是一个零和市场，不再是一个“快跑”的游戏。无论是机构用户还是小户，他们的锁定都是100%，甚至对机构用户的要求会比散户更严格。以后代币会根据对LBank的贡献慢慢放出，参与的价格其实和散户一模一样，所以我们完全不用担心散户被机构用户伤害，或者机构用户先跑路。
同样，除了机构和所有用户，LBank本身也预留了20%作为内部激励。但是这20%的代币要在两年后才会放开，而且这个放开是有条件的。LBank团队需要在两年内完成募集金额三倍的代币回购，才能释放20%的团队代币。如果没有，那20%的份额就直接销毁，永远不会流向市场。团队有信心让这件事发生。同样，团队也愿意拿出破釜沉舟的勇气来完成这件事。
所以我刚才说的，我们想通过这个令牌把责任、义务、权利交给社区，也把收益的权利交给社区。不是一句空洞的口号。另外，在整个模式中，我们对机构做了非常严格的限制，让机构没有办法收割。同时我们对团队做了非常严格的限制，团队有必须完成的业绩指标。在这个模式中，最重要的是用户。我们希望LBank未来的发展能够真正为LBank的贡献者产生红利，或者说LBank真正的主人是每一个社区的用户。
世界链金融：第四个问题，区块链领域一直非常重视应用场景的落地。LBank平台货币领域有哪些应用场景？
何伟：我想对这个问题做一个小小的修正。在我看来，平台币最大的应用场景是平台本身。所有的平台币都必须基于平台本身的发展和平台本身的收益水平来决定平台币的未来价值。平台币可能和你看到的其他区块链项目很不一样，因为平台的收益是真的看得见的，不管是交易手续费还是其他杂费。平台在这里盈利，所以他的平台币有实际支撑。
另一方面，令牌LBK仍然可以在LBank内部的许多地方使用。我们可以看到，对于整个行业来说，交易所仍然处于金字塔的顶端，大家都认可交易所在行业中的地位。虽然这个概念在我看来很空洞，但毕竟行业真正的贡献者是社群，而不是交易所。但无论如何，交易所与项目方、用户和社区都有着非常深入的合作。
所以不管是交易用户给的手续费，还是项目方的一些空投，还是项目方的一些分发，比如项目方的半价抢购等一系列活动，这些未来都会和LBank的LBK挂钩。
LBK在LBank的上线日期暂定为8月12日，我们已经联系了很多合作项目方和社区。8月12日之后，将会有一系列LBK代币发行活动。我们也希望通过这些活动，可以最大程度的体现LBK的价值，同时也可以最大程度的让利于参与LBK的用户。
世界链财经：第五个问题，请为我们详细阐述一下，创世节点和基石节点分别是什么，它们之间有什么区别？
何伟：创造节点和基石节点其实功能完全一样。他们可以理解为将来负责LBank运营的一些权力机关。比如机构节点会负责线上项目的相关事宜，社区节点会负责LBank社区建设和社区生态的相关事宜，交易节点会负责LBank深层次的相关事宜，生态节点会负责LBank区块链生态建设的相关事宜，功能上是一致的。
创建节点和基石节点最大的区别其实是时间，它们是在不同的时间添加的。众所周知，现在LBank筹集的LBK数量非常紧张。虽然希望多留一些名额，但是外面真的没有名额了。但是，我们为创建节点预留了配额，可以理解为优先购买权。但同样的，创建节点会比基石节点要求更高的地方在于基石节点的令牌用户都有，可以随意退出，也就是说可以随意解锁。但是没有办法解锁创世纪节点的令牌，因为它们直接参与了优先级订阅。所以我们只允许创世节点退出金本位制，也就是说无论货币价格上涨多少倍，创世节点退出，都与创世节点无关。但基石节点，因为他们是在二级市场通过购买代币成为一个节点。所以这些节点，我们不会做任何限制，他们可以自己决定是否需要退出。
所以创造节点和基石节点的相似之处在于，都是LBank的权力机关，拥有相同的权利，可以处理决定LBank的各种事务，分为机构、社区、交易、生态。不同的是，创世纪节点的代币是先认购后完全锁定的，而基石节点的代币是自己在二级市场购买的，可以随意提现。
世界连锁财经：第六个问题，现在大家都很关心，如何加入LBK的创作节点，能不能请您详细介绍一下？节点锁的释放方式是什么？
何伟：以社区节点为例。想要成为LBank的创建节点，首先要有一个不少于300人的社区。社区有一定的热情，对区块链有一定的了解。如果你符合以上条件，可以向我们申请。我们确认后，您将拥有以下权利：1)社群节点创始人可获得3USD的LBK额度(100%锁定)；2)社区可以获得总计3USD T的个人额度(与所有用户锁仓)。
关于收益权有几个词：1)社区所有成员都可以获得20%的费用减免；2)社区所有成员均可获得不定期糖果空投；3)社区所有成员均可获得IEO的优先购买权；4)社区有锁仓买钱的权利，再次买钱后获得项目在LBank全平台产生的手续费分红。
关于发布方式，分为以下几点：1)社区节点创始人100%锁定，每周按照整个社区的手续费发布；2)个人用户，70%锁定，按时间线性释放。具体发布方式请参考蓝皮书。
关于退出方式：除正常发布外，所有创建节点均可在一个月后申请金本退出，即不享受货币涨价的红利，直接带着进入的资金退出。
所以你也看到了，我们对所有创作节点的要求都很苛刻，基本杜绝了机构收割一波就走人的情况。同样，我们也欢迎希望有所作为的个人或组织或机构以节点的身份加入我们，在一个人人公平的环境下共同为LBank的发展出谋划策，获得属于自己的那一份红利。
世链财经：第七个问题，对于参与平台币的用户，70%的锁定仓位应该如何释放？
关于用户锁定，我看到很多社区反馈非常苛刻，很多人因为这个不愿意参与LBank的平台货币发行。我个人认为这是一件好事。
刚才我也说了，LBank发行这个平台币的前提是基于我们目前的盈利能力和我们充足的现金流储备，也就是我们愿意用利润反哺平台币的生态。在这个前提下，我们希望LBank的用户能真正盈利，不欢迎以短期盈利为目标，想套现直接走人的投机者。
所以我们整个发行模式也是以持有为主。用户持有的LBK越多，发布的速度就越快。理论上限是每个月筹款金额的20%。这种模式最大的好处就是真正把我们和用户的利益捆绑在了一起。平台币用户持有越多，每月获得收益越快。同时，对于大家来说，也不用担心币价过高后的抛售压力。我们用时间换取空间。
所以无论是用户、机构还是平台，都希望平台币的价格越来越高，不要出现大户砸或者收割的现象。大家都希望大家一起努力，把现在币圈的零和游戏变成一个增量市场。把蛋糕做大后，每个人都得到自己的那份利润。
世界连锁金融：第八个问题，据说LBank买钱的权利是直接给社区的。LBank成立社区自治交易所的目的是什么？同时希望大家能详细给我们解释一下，LBank如何保证社区真正获得用户自主权，而不是装出来的。
何伟：目前交易所作为行业金字塔的顶端，在行业内的话语权最大，收入水平也是行业内最高的。但并不公开透明，暗箱操作机制一直为人诟病。
我们一直说的就是让专业的人做专业的事。但是现在的交易所基本上什么都做了，而且特别没有吸引力。在一个有去中心化概念的行业，中心化的交易所本身就是最大的问题。
所以我们希望专业的人能真正做专业的事，无论是技术上还是操作上。在运营上，我们通过LBK给予社区权力和利益；技术上，我们希望通过我们发展了近一年半的公链，实现撮合、清算、托管的分离，让交易所只专注于交易，释放其他一切权力。
LBK是LBank的最大尝试。之前所谓的给社区权力，更多的是给社区风险，给社区扔锅，给社区接盘。但其实和权力有关，不是风险，而是责任和利益，这叫自主。你可以期待我们这次的尝试。我们对组织要求严格，对自己要求严格。我们都希望该组织及其本身在未来能够更好地服务于社区。
当然，企业也要盈利，但LBank愿意延迟享受。我们把团队的份额放在两年内，有条件释放。因为我们内部认为，只有真正把权力交给社区，交易所才能做大做强。达到这个目标后，即使团队的份额小很多，蛋糕也会比现在大无数倍。
世界连锁财经：第九个问题，外界盛传LBK只涨不跌。这是真的吗？如果有，这种“只涨不跌”的经济模式是什么？
何伟：哈哈哈，这只是误传。所谓“只涨不跌”，在我们看来就是大家对平台货币和我们经济模式的信心。
我们都知道，目前所有区块链项目最大的问题就是没有实物支撑，或者说实物收益不足以支撑高速率上涨带来的抛售压力。LBank这次设计的经济模型，除了一开始放出的一小部分流通盘，大量的筹码都锁在用户和机构手里。这部分锁仓是按金本位来放的。每个月可以直接估算出用户的释放量。这部分金额是LBank有信心即使流入市场也不会影响二级市场的货币价格。机构的发行是基于贡献的，即每一笔盈利都会产生相应的利润，保证LBank能够承受二级市场的抛售压力。所以，在这个经济模型下，我们可以看到，无论货币价格上涨多少，每月的释放量都是可以测量和控制的。没人需要担心币价高带来的抛售压力(不管涨多少，每个月放出的量都是一定的)，也不会有机构的抛售压力(筹码价格一直不变，锁定更严格，团队两年没有筹码)。
所以我看到很多人会开玩笑地把这叫做“只涨不跌”的经济模式。当然，所谓“只上不下”肯定是不存在的。有的人低位买入，肯定会高位卖出，但这些都是二级市场本身的行为。大家还是可以在相对公平的环境下玩二级市场的游戏。
世界连锁金融：第十个问题，请介绍一下LBank一路走来的心路历程。这几年取得了哪些难忘的成绩？
何伟：总而言之，我活着，我活得很好。
17年底，LBank实现了平台的盈利。18年初注册用户突破100W，18年3、4，在CMC上长期排名前10。到2019年，LBank已经推出了8个IEO项目，每个项目都取得了不错的业绩。
因为这三年我们经历了很多，现在不太关注注册用户数，也不关心每件商品的交易额，但是这些数据都挺好的。最重要的是我们的用户盈利率是72%，也就是100个用户中有72个在赚钱。这是我们最引以为豪的数据。
世界连锁金融：第十一个问题，众所周知，LBank致力于打造一个全新的生态系统。请给我们解释一下。我们生态建设的规划和愿景是什么？
何伟：关于规划，刚才已经大致提到了。它是一个分布式自主交易平台，以LBK为激励机制。在我们的设想中，这样的交易所，LBank应该只负责撮合部分。其余的结算由公共链完成。资产托管由合规的第三方机构完成。规则的制定由用户完成。权力的行使是由节点完成的。收入共享是通过LBK实现的。
世界链财经：第十二个问题，区块链行业发展越来越规范，数字货币证券交易所必然面临各种监管。在这方面，LBank是否有自己的规划和对策？
何伟：拥抱监督，欢迎监督，我们现在的态度。
在全球范围内，LBank做了很多布局。无论在东南亚还是欧洲，在LBank都开了几家交易所，都是和当地合规交易所合作，获得了当地政府的许可和相应的牌照。同样，我们也呼吁各国尽快出台相应的政策，能够更好地适应区块链的全球竞争。
世界连锁金融：好的，非常感谢您的精彩回答！
因为时间关系，我们的文章就在这里。非常感谢何老师在百忙之中抽空来到这里，与我们分享关于LBank的点点滴滴，让我们对LBank有了更深入的了解。希望LBank以后越来越好！
大浪淘沙，剩下的精华。经过三年多的精心打磨和锤炼，LBank现在已经准备发行自己的平台货币了。我们有理由相信LBank团队已经准备好了，我们更有理由期待LBK上线后有一个美好的未来和前景。
构建一个分布式、自治的交易所是LBank的追求和方向，也是大多数用户和投资者希望看到的场景。LBK上线后是否会为LBank的这个目标做好铺垫和充分准备，还有待观察。
