很明显，远程工作已成为许多人非常受欢迎的选择，一些新的研究表明它的普及程度。

最新版本的麦肯锡美国机会调查在 2022 年春季对 25,000 名美国人进行了调查，发现超过一半 (58%) 的人可以选择每周至少一天在家工作。

新工作规则

在办公室、混合办公或远程办公 ，这就是关于工作地点、时间和方式的变化。

三分之一的人表示，如果他们愿意，他们可以每周在家工作五天。

当员工可以选择远程工作时，87% 他们中的一个人会接受它。

“这种动态在人口统计、职业和地域中普遍存在。灵活的工作世界诞生于对突发危机的疯狂反应，但仍然是数百万人的理想工作特征。这代表了地点、时间和地点的结构性转变 研究人员说，美国人想要如何工作和如何工作，”研究人员说。

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据麦肯锡称，不出所料，计算机和数学职业的“绝大多数”就业人员报告有远程工作选项，并且 77% 的人表示愿意完全远程工作。

研究人员指出，即使是那些总体在家工作模式较低的行业“也可能会发现他们雇用的技术人员需要它”。 一旦允许一部分员工远程工作，就很难对其他人说“不”。

不过，混合工作并非都是好消息。 毕竟，对于大多数工人来说，这仍然是一种新模式，还有很多问题需要解决。 麦肯锡的研究发现，那些以灵活模式工作的人最有可能报告说在完成工作方面存在多重障碍——其次是那些完全远程工作的人。 那些在办公室工作的人最不可能报告问题。

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不过，新的工作方式不仅限于美国，这一点也很明显。

CIPD 对 1,000 名英国雇主的新调查还表明，在大流行期间工作的经验导致了态度的转变。

它发现，十分之六 (59%) 的受访者认为企业领导者更有可能相信人们在家工作并在大流行之后保持生产力。 CIPD 之前的调查数据表明，转向更多的家庭工作提高了而不是降低了生产力。

但至少对于某些员工而言，潜在的云即将出现。

一些老板仍在考虑降低仅远程工作人员的工资。

正如 CIPD 指出的那样：“对于混合工作的未来，一个潜在的分歧问题是，这些 必须参加工作场所的人应该获得加薪以补偿额外的通勤费用。”

CIPD 认为，区分混合和办公室员工的薪酬存在重大的包容和平等风险，因为它可能会间接歧视有 残疾或长期健康状况以及有照顾责任的人，他们更有可能是女性和老年工人。

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它还可能会扩大现有的薪酬差距和 使招聘不住在当地的人变得更加困难，这将限制雇主可以利用的人才库， 人力资源机构警告说。

大多数雇主都认识到这些不利因素，因为大多数组织 (68%) 并未降低主要在家工作的员工的工资或福利。 只有 4% 的组织实际上降低了主要在家工作的员工的工资或福利，尽管在公共部门这一比例略高，为 7%。 更令人担忧的是，13% 的受访者表示他们的组织正计划这样做，在公共部门这一比例上升到 15%。

然后，大约十分之一的组织实际上已经为支付大部分在家工作的员工所面临的成本做出了贡献。

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幸运的是，虽然一些政客热衷于让公务员重返办公室，但似乎许多其他雇主的回应更加细致入微。

这很明智； 虽然许多员工正在享受全职或定期远程工作的灵活性，但其他人希望并且将受益于他们可以与同龄人一起工作并向同龄人学习的环境。 很明显，办公室里每个人的一刀切模式，一直以来，不再是答案。

找到一条既能满足员工所有有效需求又能提高效率和生产力的途径是一项挑战 但有可能。

这正是体面的经理应该接受的那种挑战。

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ZDNet 的周一揭幕战是我们对科技周的开幕式，由我们的编辑团队成员撰写。

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