一、财务审批制度及流程是怎样的
财务审批系统如下：
第一条现金报销应填制报销凭证，并按凭证内容要求在“汇总表”中填写报销内容和金额，经部门经理、审计员、总经理审核签字后，提交财务审计报告。
第二条需采购的物品必须提前填写(物品采购单)，经部门经理和办公室签字后提交财务部。单价在100元(含100元)以上的物品，总经理必须审核签字。未经批准，未经授权的购买者不得报销。审计时，财务人员应检查收到的请购单。物品采购原则上由办公室办理，专业用品在办公室登记后报财务部。
第三条员工因工作需要外出，应当乘坐公共交通工具，并据实报销。如有特殊情况，需经部门经理事先同意方可乘坐出租车，且必须在发票上注明出发地和目的地才能报销。
第四条业务招待费：因工作需要招待客户或赠送礼品，应事先填写(招待费申请表)，报总经理审核签字后，报财务部。财务人员审核时应核对收到的申请表。员工因工作需要支付的业务招待费，报销前必须主动向部门经理和审计人员说明，经办人和部门经理应在发票背面签字。
财务审批流程：
1.费用申请；2.成本审查；3.费用报销；4报销凭证。
二、财务审批制度的总则有哪些
第一条为正确履行财务职责，规范财务授权范围、方式和审批程序，理顺财务关系，加强内部财务控制和监督，防止和堵塞漏洞，制定本制度。
第二条公司财务审批按照“分级授权，谁主管谁负责”的原则设置。
第三条根据经济业务的类型和金额，相应规定公司领导和部门的财务审批权限。
第四条负有财务审计和审批职责的人员因故不能履行职责时，可以书面或口头形式授权他人代为履行，口头授权的必须办理相关手续。
三、财务审批人的职责有哪些
(一)业务部门负责人
1.审核付款内容的真实性和附件的完整性。
2.报销标准是否符合要求，金额或项目是否超出预算。
3.重要支出是否提前审批。
4.检查付款是否符合合同，工程进度是否满足付款要求。
以上是125生活网边肖关于财务审批制度和流程的介绍。关于财务，有时候可能会比较麻烦，过程可能会比较长。我们应该力求严谨，不犯任何错误。毕竟事关金钱，容不得半点马虎。
