绩效工资的优缺点_绩效工资是什么意思？优缺点有哪些？-胜象大百科-提升认知,打开格局

绩效工资是一种激励员工管理积极性的薪酬制度。绩效工资在实践中并不适合每个企业，有一定的利弊。在实际生产生活中，需要分析企业是否可以使用这种薪酬制度，否则会阻碍企业的发展。以下是125生活网边肖提供的绩效工资相关信息，希望对你有所帮助。

　　一、绩效工资概念简述

绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资。广义的绩效工资也叫绩效加薪、奖励工资或与考核挂钩的工资。

根据马克思的三种劳动理论，绩效工资主要基于员工的第三种劳动，即固化劳动，是典型的以成绩论英雄，以实际和最终的劳动成果决定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制和提成制。按其本义，绩效工资应该以工作业绩和劳动效率为基础。但在实际操作中，由于绩效的量化不易操作，除了计件工资和提成制度外，还参考了基于员工绩效的额外激励工资。绩效工资制的前身是计件工资，但不是简单的与产品数量挂钩的工资形式，而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资制度。

绩效工资制度可以提高工作绩效。如果它能更好地发挥作用，雇主必须确信他们能有效地评估工作绩效。传统的绩效工资制度通常是个人绩效，对员工绩效提升的认可形式通常是每年在规定时间内增加基本工资。

绩效工资是建立在对员工绩效进行有效考核的基础上，将工资与考核结果挂钩的薪酬制度。其理论基础是“按业绩奖励”。企业用绩效工资来规范员工，从而激励员工的行为。他们通过调节赢家和输家的收入，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发每个员工的积极性，努力实现企业目标。

　　二、绩效工资的优缺点

(1)优势

1.将个人的收入与自己的工作业绩直接挂钩，会促使员工在不增加企业固定成本的情况下创造更多的效益。

2.严格而长期的绩效工资制度是公司不断提高员工工作能力和工作方法，提高员工绩效的有效途径。

3.这种方法对业绩好的员工进行奖励，同时可以获取和留住业绩好的员工。

4.不景气的时候，虽然没有奖金，但是因为工资成本低，公司也可以不裁员，少裁员，让员工有安全感，增加忠诚度；经济回暖，公司也有充足的人才储备。

(2)缺点

1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工会封锁信息，经验保守，甚至可能争夺客户。这种方法不适用于那些必须团队合作才能有好产出的企业。

2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效与组织(部门、公司)的利益不一致，就可能出现个人绩效提高，组织绩效降低的情况。这个时候这个方法就失去了价值。比如，为了做成一笔交易，一个业务员可能会对客户做出很多免费服务的承诺，公司可能会投入大量的资金来兑现承诺。

3.员工可能为了追求高绩效而损害客户的利益。例如，保险公司的销售人员为了达成交易，夸大了保单的价值。客户识破了，可能会要求退保，同时投保人也会对保险公司产生不信任感。再比如，医生为了增加效率，可能会给患者开高价处方，做不必要的昂贵检查。这种做法违背了医院的宗旨，也会损害医院的形象。