公司的发展方向和管理思路是在分析和研究外部和内部环境条件的基础上，以正确的指导思想，对公司的使命、目标、经营方向、主要经营方针、战略和实施步骤进行长期的、系统的、全面的规划。
1、定制战略，明确目标，实现公司的可持续发展。
“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已基本建立和完善的大好环境下，根据国家中长期宏观经济政策和公司目前的实际情况，需要明确公司发展的短、中、长期目标，以突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，公司才能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业的持续健康发展。从高起点上为公司的发展绘制蓝图，做出长期的、前瞻性的、可操作的发展战略规划，可以对公司的发展起到很好的指导作用，同时也可以提高公司的凝聚力，让员工自觉地将自己融入到公司的发展目标中，共同努力。进一步理清思路，明确目标，为公司发展突出重点。
2、突出主业，多元产业并举。
目前，甚至在未来，国家的经济增长速度仍然会比较快，基础设施投资的规模也会比较大，这为我们赢得了很好的发展机遇。但同时也要看到，建筑行业受国家宏观经济政策影响较大，市场管理不规范。为提高企业抗风险能力，有效化解市场风险，应围绕公司产业发展战略，做强做大，形成品牌优势，向其他产业领域延伸。
