
公司审计的主要审计内容:参与集团公司年度经营计划的制定,并根据集团公司年度经营计划;参与集团公司投资项目的经济可行性分析,为公司决策层提供投资和资金回收的相关信息;集团公司预决算管理制度和集团公司年度经营计划,制定年度、季度、月度财务预算,制定集团公司利润分配和亏损弥补方案。
1、系统构造
(1)规划
参与制定集团公司年度经营计划,根据集团公司年度经营计划,组织制定年度、季度、月度财务收支计划、年度利润计划、资金筹集计划和审计工作计划。
(2)投资分析
参与集团公司投资项目的经济可行性分析,为公司决策层提供投资和资金回收的相关信息。
2、预算编制
根据集团公司预决算管理制度和集团公司年度经营计划,编制年度、季度和月度财务预算,拟定集团公司利润分配和亏损弥补方案,指导和协助下属企业制定年度经营计划、年度预算和利润分配(亏损弥补)方案,协助上级提前控制资金投入。
3、资金管理
根据资金预算和筹资计划,开展筹资活动,办理公司贷款和对外抵押贷款,协调筹资过程中的各种问题,并负责资金使用的财务控制,监督各种投资项目的投资,根据财务制度审核各种费用发票和费用单据。
4、收支管理
负责集团公司本级日常财务收支和会计业务管理,集团公司银行账户管理,有价证券和单据的管理和使用,现金管理和结算,集团公司各种报表和资金使用表的编制,会计核算,会计账簿的建立,税款的及时申报和缴纳,年终决算和税款结算。
5、统计分析
负责集团公司对外财务报告的编制,定期开展集团公司财务分析和子公司经营业绩分析,按时为决策机构提供全面的财务分析报告供决策参考,并对集团公司合理使用资金提出相应的建议。
6、监督和管理
负责集团公司有关法律法规、财经纪律和财务管理制度的执行、检查和监督,监督、检查和指导集团公司各部门和子公司执行财务制度。
定期检查分析集团公司年度经营计划的完成情况和季度、月度财务收支计划、利润计划的执行情况。定期检查分析集团公司年度、季度、月度财务预算执行情况,监督检查子公司各项预算的执行和落实情况。
7、资产管理
根据公司财务管理制度,监督各项投资项目的资金合理使用和资金投向。定期组织集团公司本级固定资产盘点,协助子公司定期进行固定资产盘点,定期对其他资产进行综合管理,确保公司资产的完整和安全。
8、财务审计
负责对子公司财务会计和会计报表的真实性和准确性进行审计,对集团公司和子公司投资项目的计划、概算、预算、决算进行财务审计,确保公司财产和资金的完整和安全。
集团公司财务收支和经济活动的合法性
收集整理国家税收相关政策,协助公司领导及关联企业充分利用各项优惠政策,根据相关法律法规、财经纪律及公司财务管理制度,为公司领导、相关部门或关联企业提供必要、适当的审计等财务信息查询服务。
文件管理
按照集团公司的统一管理制度,负责会计凭证、账簿、报表等会计档案的整理、装订、归档,为被审计项目建立档案,进行相应的档案管理。
沟通和协调
负责集团公司及子公司与银行、财税等政府部门的财务沟通协调,配合董事会聘请的会计师事务所、律师事务所做好集团公司的财务审计和检查工作。
13、其他事项
完成上级交办的其他财务工作。
扩展信息:
一、财政部长的职责
(一)、在公司总经理和财务总监的领导下,负责组织和领导公司系统内的财务人员开展财务管理和会计核算工作;
(二)负责公司系统内财务团队建设,会同考核办对公司财务人员进行绩效考核;
(3)审核分公司提交的相关材料,协助公司总经理制定对下属子公司的业务授权,并有权对授权的调整提出意见;
(四)根据国家财务管理制度和公司相关管理制度,负责建立健全公司内部相关财务管理和会计制度及实施细则,并组织实施;
(五)、配合项目办公室做好项目申报和验收工作;
(六)领导下属子公司的内部控制建设,规范下属子公司的会计核算,督促子公司按照公司要求及时上报会计报表,对会计信息的及时性和真实性承担管理责任;
(七)负责在公司系统内组织实施收支两条线和目标预算管理,执行严格的财务纪律,加强对分公司回款的监督,及时向有关领导报告资金的提取和流向;
(八)对分行实施风险监控,引导分行开源节流,优化资本占用。定期对公司及其分支机构的经营状况进行经营分析,为公司总经理提供决策支持;
(九)、负责与外部单位(银行、税务、中介机构等)的协调与合作。)及相关工作;
(十)、负责协调和配合内部审计与其他部门的关系和工作;
(十一)、保守公司的商业秘密;
(十二)、完成上级领导交办的其他任务。
二、财务会计岗位职责
(一)、在财务部长的领导下,负责公司的会计工作,制定财务管理制度和实施细则,承担相应的财务管理职责;
(二)贯彻执行国家会计法规和公司制定的会计制度及实施细则;
(3)负责建立会计账簿体系,协助仓库管理、业务等其他部门建立必要的账户;
(四)、规范会计基础工作和会计核算流程,认真审核原始凭证,正确编制会计凭证,准确记账;
(5)负责组织编制各公司预算,根据各公司预算编制综合目标预算。对整个公司的预算控制、执行、成本费用进行分析,深度挖掘潜力,提高成本效率,为公司领导提供决策支持;
(6)及时核对入库单和采购发票,按规定进行库存和销售成本核算。在财政部长的组织下
(xi)编制会计报表并及时报送公司,负责编制公司合并报表;
(十二)、根据税务事项和纳税申报表的会计处理,加强发票和内控票据的管理;
(十三)、负责管理会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其他会计资料;
(十四)、保守本单位的商业秘密;
(十五)、完成上级领导交办的其他任务。








