优胜劣汰是市场竞争的基本规则。任何企业要想在市场竞争中生存，在激烈的市场竞争中取胜，并不断发展壮大，就必须有自己的竞争优势。降低成本是获得竞争优势的基本方法。降低成本是一座金矿，蕴藏着巨大的潜力。从降低成本中寻求效益是企业管理的一个重要焦点。
掌握成本的习惯：成本是企业财务管理中的一个重要概念。只有真正理解成本的内涵，才能把成本作为财务管理的武器来控制。从不同的角度看，成本具有不同的经济内涵。一般意义上的成本概念主要是指会计成本。这里要讲的成本是以会计成本为基础，延伸到经济学意义上的成本范畴。
(1)会计成本和机会成本会计成本是一个传统的成本概念，是指企业在经营过程中发生的费用，一般可以在财务账目上反映出来，也叫历史成本。我们通常所说的成本一般是指会计成本。
(2)直接成本和间接成本我们称之为直接成本。另一方面，在很难归属的地方，也就是无法直接识别其所属的对象，而必须通过某种手段进行分配，这就叫间接成本。成本分为直接成本和间接成本是由其可追溯性决定的。当我们要比较不同部门和产品的成本时，我们必须收集和分配所有的成本，因此了解所有成本的直接或间接性质非常重要。
(三)可控成本和不可控成本为了降低和控制成本并取得成效，必须划分责任，将某些成本项目分配给某些部门或个人。可控成本和不可控成本的划分对于成本控制非常重要，尤其是在评价部门绩效时。
(4)固定成本和可变成本凡发生的成本数额与产出无关，但在一定时期内保持一定数额的，称为固定成本；凡成本的数额随着产量的增减而增减，并同比例变动的，称为变动成本。除了固定成本和可变成本之外，还有一种可变成本，它随着产量的增减而增减，但变化的比例不同。叫做可变成本，可变成本需要通过一定的方法进行分配。
