整理报销单并粘贴原始凭证、计算总金额、填写报销单并提交审批、相关负责人审批、会计审核、出纳，这五个步骤就是财务费用报销业务的流程，明确规范报销流程和相关负责人。
业务流程的步骤是什么？每个公司都需要一套完整的流程来运行。不同的业务流程自然不同。具体流程是怎样的？今天，边肖将与您一起了解业务流程步骤的相关信息。
业务流程的步骤是什么？一
一、什么是业务流程
企业是由不同的部门组成的，不同部门之间的业务是不一样的。如果没有标准化的操作系统来指导这些业务的实施，企业管理就容易出现混乱，经营目标也难以顺利实现。业务流程是为实现业务目标而设定的一系列标准化步骤，可以体现“先做什么，后做什么，由谁来做”的关系。流程为业务提供了标准化的流程，明确了各个节点的负责人，保证了业务的有序顺利开展。
我们举一个简单的关于业务流程的案例——财务报销流程是企业最常见的业务流程之一，一般的报销流程是：
1、整理报销单
2、粘贴原始凭证，计算总金额。
3、填写报销单，提交审批。
4、相关负责人批准
5、会计审计，出纳
这五个步骤是财务费用报销业务的流程，明确规范报销流程和相关责任人。
二、业务流程包括哪些方面？
从上面财务报销流程的例子可以看出，业务流程依赖的是线性有序的流程。为了达到费用报销的目的，
它需要一个固定的审批途径才能到达。无论哪个部门，业务流程主要包括以下六个要素：
1、流程发起目的：确定发起此业务流程的目的是什么，以及为什么需要它。
2、业务输入：该流程发起什么业务？
3、流程实施计划：用于实现业务目标的方法和工作流程。
4、流程参与者：参与流程以实现业务目标的人员。
5、业务输出：业务通过流程的运行产生什么结果。
6、流程创造的价值：流程能否实现业务目标，能否给企业带来效益。
以上六大要素是业务流程的基础，企业可以通过这些要素协调各种资源，从而实现目标，优化业务流程。
流程可以提高企业的效率，规范员工的工作秩序。
