Hr常用的人才测评工具主要有：360测评系统、精准招聘系统、有效绩效测评、全方位绩效测评系统、自助套餐系统、自定义系统；根据企业不同的人才测评需求，可以对应不同功能的测评工具。Hr常用的人才测评工具要根据企业不同的人才测评需求，使其对应不同功能的测评工具。
如360评估系统、精准招聘系统、全方位绩效考核系统、自助套餐系统、自定义系统等。
1、360度评价。根据多维评分反馈系统，使用结构化调查问卷从不同来源收集反馈信息。来自这些不同来源的信息根据被评估人的职位要求进行整合后，以图形化的方式显示出来。多维度测评，全方位发现潜力和发展空间，适用于人力资源服务机构、中大型企业。
2、绩效考核是在既定的工作目标下对在职员工的评价。通过向下属、同事、上司等发送反馈邀请。被测试者的雇员对员工的工作行为和工作表现进行评估。除了自定义绩效考核以满足企业绩效管理的多样化需求外，还具有考核结果及时管理的功能，将考核、反馈、管理有效结合，最终摆脱考试容易，管理难的员工。绩效考核有很多模块可以选择，有系统、自设、店铺等多种专业试卷。
3、精准招聘系统，以人与组织匹配理论为基础，以预测上岗后的绩效为终极目标。人力资源部通过调查问卷设定该职位的组织要求。系统将相应的问卷匹配给求职者，为最终选择职位匹配和组织匹配提供精准的数据分析，为面试提供精准的参考，从根本上避免求职者的问题考试过程中的隐瞒。
4、自助打包测评，HR可以根据每个岗位的胜任力模型，从近百个一维测评中选择合适的一维测评项目，进行组合打包，形成该岗位的测评项目。有效解决不同企业对同一职位的不同要求，高效满足企业职位的个性化测评需求；完美解决了胜任力维度的权重，精准满足了企业岗位个性设置的要求。解决了所有排序需求，无论总分排序还是单个能力维度排序，企业都可以在报告中自由查询，帮助用户更好地了解参与者各自的优势和劣势。狭义的hr常用的心理测评工具有三种：心理测评在组织中的应用是基于工作绩效与人的关系的质量。想要高绩效，就需要高素质的人才。另外，不同的工作对不同的素质结构有不同的要求，你要为你的工作匹配不同的人才。基于上述逻辑，心理测评在组织中的应用一般分为三类：智力测验、人格测验和职业适应性测验。
