闭环管理是将闭环系统、管理的封闭性原理、管理控制和信息系统整合起来形成的一种管理方法。它把整个公司的供、产、销的管理过程看作一个闭环系统，使系统和子系统中的管理形成一个连续的闭环，使系统活动保持在一个平衡点上，使矛盾和问题得到及时解决，进行决策、控制、反馈、再控制、再反馈。

根据闭环管理的原理，闭环管理的程序是：

(1)建立控制标准；

(2)评价活动的有效性；

(3)纠正错误是指消除与标准和计划的偏差。