结构化面试是一种人才测评方法，其中某个单位，根据职位的要求 competency，遵循固定的程序，采用专门的题库、评价标准和评价方法，通过考官组与应聘者面对面的口头交流，评价应聘者是否符合岗位要求。
结构化面试评估的要素：
一般能力
1、逻辑思维能力：通过分析综合、抽象概括、判断推理，揭示事物内在联系、本质特征和变化规律的能力。
英语学习日积月累语言技能：表达的能力。清晰流利地表达自己的想法和观点，说服和动员他人，解释和叙述事情。
领导力
1、规划能力：对实际工作任务提出实施目标，进行宏观规划，制定实施方案的能力。
2、决策能力：对重要问题做出及时有效的分析判断和科学决策的能力。
3、组织协调能力：根据工作任务分配资源，同时控制、激励和协调群体活动，使之相互配合，从而实现组织目标的能力。
4、人际交往能力：通过情感、态度、思想、观点的交流，建立良好合作关系的能力。
5、创新能力：发现新问题、产生新思想、提出新观点、寻找新方法的能力。
6、应变能力：对突发事件做出快速反应并寻求适当方法妥善解决的能力。
7、选择职位所需的特殊能力(根据不同职位的要求确定该能力的评价要素)。
人格特点
气质风度、情绪稳定性、自我认知等人格特征。面试中展示的。
