1、初始级别2、管理级别3、定义级别4、量化管理级别5、优化管理级别CMMI是英文Capacity Maturity Model Integrated的缩写。中文翻译是能力成熟度的综合模型。
基于阶段表征的CMMI五个层次
L1: CMMI一级，完成级。在完成级别，企业项目的目标和努力是明确的。项目的目标已经实现。因此，任务完成了。但是，由于任务完成的偶然性很大，企业可以我不能保证他们在实施类似项目时仍能完成任务。企业级的项目实施取决于实施者。
L2: CMMI二级，管理层。在管理层面，企业在项目实施中能遵守既定的计划和流程，有准备的资源，有对人的权力和责任，对相关项目实施者有相应的培训，全程监控，与上级单位一起对项目和流程进行评审。在企业的第二层，它体现了项目的一系列管理程序。这一系列管理手段消除了企业的随意性一级任务，确保企业所有项目顺利实施。
L3: CMMI级别3，定义级别。在定义层面，企业不仅可以对项目的实施有一套管理措施，还可以保证项目的完成；而且企业可以根据自己的特殊情况和自己的标准流程，将这个管理制度和流程制度化。这样，企业不仅可以在类似的项目上成功实施，也可以在不同的项目上成功实施。科学管理已经成为企业的一种文化和组织财富。
L4: CMMI四级，量化管理级别。在量化管理层面，企业的项目管理不仅形成体系，而且实现了数字化管理。管理过程应该被量化和数字化。通过量化技术，可以达到过程的稳定，达到管理的精准，减少项目实施质量的波动。
l5:CMMI 5级，优化级。在水产品的优化上，企业的项目管理达到了最高水平。企业只有通过信息和数字的手段来管理项目，才能充分利用信息来预防项目实施过程中可能出现的不良品。能够积极改进流程，应用新技术并优化流程。
从以上五个步骤可以看出，每一步都是前一步的基石。如果你想走上更高的台阶，你必须先踏上更低的台阶。企业实施CMMI，道路应该一步一步走。一般来说，要从第二个层面入手。在管理上下功夫。力争最终达到CMMI的第五级。
CMMI应用的意义
很多人认为实施CMMI的意义在于项目走出去。可以在西方国家接单。其实，这只是CMMI在中国企业中意义的一小部分。更重要的是，CMMI的实施可以提高中国企业的管理水平。使中国企业在自主经营中尽快引进国际先进技术。使中国企业无序的管理体系变成有序的管理体系，主观管理变成目标管理，人治变成制度。CMMI应用的直接效果将是提高工程质量，降低工程成本，保证工程周期，提高中国企业在国内外市场的竞争力。
