5S是整理(Seiri)、矫正(Seiton)、清洁(Seiso)、清洁(Seiketsu)和完成(Shitsuke)。因为这五个字的日语罗马化发音的第一个字母是S，所以叫5S。在原有5S的基础上，在form 6S中加入了英语中的安全元素。

[6S的效用]

1、6S管理是最好的业务员：客户对工厂满意，增强下单信心；来工厂参观学习，提升自己的知名度。

2、6S管理是经济方面的专家：减少搜索并且节省时间；可以减少工作时间，提高工作效率。

3、6S管理是安全专家：企业通过实施5S，往往可以避免因漏油引起的火灾或滑倒；不遵守安全规则造成的各种事故和故障；粉尘或油污等造成的公害。从而实现生产安全。

4、6S管理是标准化的推动者：强调按标准工作；稳定质量，按时完成生产和质量目标。

5、6S管理可以形成愉快的工作场所：明亮整洁的工作场所让人感到愉快；员工通过做改进有成就感；员工凝聚力增强，他们的工作更愉快。

为了便于记忆，以下是6S的缩写：

整理：是与非，保留与丢弃。

整改：科学布局，快速接入。

保洁：清除垃圾，美化环境。

清洁：建立标准并保持清洁。

素养：贯彻到底，形成习惯。

安全：安全运营，以人为本。

6S是现场管理的基础，实施6S很难，因为需要坚持。6S也很容易，因为只需要坚持。可惜大部分企业都没能坚持下来！