Coo是首席运营官。首席运营官主要负责公司的日常运营，并协助首席执行官工作。首席运营官的工作包括主持公司的总体设计方案操作系统，负责整个公司经营和投资预算方案，经批准后组织实施；负责组织和完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
首席运营官(首席运营官)又称首席运营官，是制定企业长期战略并监督各分公司总经理的职位。
主要负责公司的日常运营，协助CEO。对CEO负责，负责企业的经营管理。首席运营官也在一些公司担任总裁，但他们通常是执行副总裁或高级副总裁。
coo的工作内容
1、主持公司总体设计方案操作系统，并负责整个公司的预算方案经营投资，经批准后组织实施。
2、密切关注国际国内信息产业动态和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
3、负责审核各部门提交的各种工作报告，评估工作效率和处理存在的问题，定期听取直接下属的述职并做出工作评价。
4、负责指导、管理和监督各部门下属的业务工作，提高工作质量和服务态度，做好下属的绩效考核和奖惩工作。
5、负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；
6、负责组织公司人员的业务培训；
7、完成总经理临时交办的工作。
如何成为首席运营官
1、尽可能多地参与不同的工作。有人曾称古永锵为神州全球通。加入搜狐之前在一家管理咨询公司工作，之后在一家跨国公司和一家风险投资公司工作，做过管理咨询、风险投资、媒体运营、娱乐投资等。
字体22、有比商业计划。商业计划书是一份给定目的(一般是融资)的蓝图，是经过深思熟虑，以数据、案例和事实为基础，预测在一定条件和资源的配合下，将会创造出回报可观的事业。最重要的一条是逻辑思维能力。大多数假设和它们的影响应该被彻底地描述和分析。
3、要意识到效率，效率包括两个方面。第一，加强自己的工作效率。Coo每天需要处理大量的工作，它可以没有高效率的保证是做不到的；二是加强各种资源的运行效率，使人尽其才，物尽其用。
