管培生是管理培训生的简称。这是一个特殊的项目，其主要目标是培养公司未来的领导者在外企。见习是一些大企业自主培养中高层管理人员的人才储备计划。管理类学生的岗位要求：敬业；领导力；分析能力；快速学习能力；表达能力和说服能力等。
管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来名词，是一个以培养公司未来的领导者在外企。比如四大外资行的校园招聘，分为实习生、职员、MT(实习生、职员、管培生)三个渠道。
见习是一些大企业自主培养中高层管理人员的人才储备计划。平时在公司的不同部门实习，了解整个公司的运作流程，然后根据个人特长进行安排。最后，我一般可以做部门或者分公司的负责人。培养对象一般是毕业三年以内的大学生，以应届毕业生为主。
实习生管理制度有助于增加企业对最具领导潜力的人才的吸引力，使他们成为最优秀的领导者，从而使组织保持持久的竞争优势。中小型企业的管理培训生制度可以对组织产生战略性影响的业务更快。由于中小企业规模较小，根据经验，通过该体系只需要三年左右的时间，就可以快速培养出一批优秀的中高层管理者，从而快速提升企业领导力，促进企业健康快速成长。因此，管理培训生制度对于快速成长和有抱负的中小企业具有更重要的意义。
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管培生的工作要求
1、职业导向：有野心是很多外企都强调的。之所以强调以职业为导向，是因为公司普遍希望管理培训生能够通过培训成为公司的高级管理者，但这个过程注定是一个艰辛而富有挑战性的过程，也注定要牺牲很多。如果你不没有事业心和不屈不挠的精神，这在这个艰难的过程中很容易放弃。所以，一个远大的目标和不懈的追求对于管理培训生来说尤为重要。
2、领导力：对领导力的理解有很多，但总的来说是要求能够带领团队完成预定的目标。这种能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，在招聘管理培训生时，一般会优先考虑具有社区领导经验或其他类型领导经验的学生。
3、分析能力：领导者必然会面临很多复杂的情况。如何在复杂的情况下快速发现线索，整理线索，是一个领导者必须解决的问题。所以在学员招聘中，经常会出现解决问题的问题。一般来说，除了思维敏捷，熟悉商业环境，有商业经验之外，很大程度上有助于考生解决此类问题。另外，适当掌握一些商业分析框架，对解决此类问题也能有很好的效果。
4、快速学习能力：能够在分析事物的基础上快速学习和运用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。
5、表达能力和说服能力：具体来说就是表达一提出自己的观点，达到传播效果。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用肢体语言，如何设置谈话场景等等。
6、英语能力：对于大部分外企来说，管理人员必须与世界各地的同事交流，一定的英语能力是必须的。
