体育工程师的七项技术各有特点\ t；检查表；柏拉图；散点图；控制图；直方图；图层图表。PE必须对生产工艺，产品性能，结构有很好的了解。可以说一个工厂里最熟悉生产的人就是PE。PE强，工厂就强，PE就是工厂的火车头领导。
qe的七种方法是1、特征因子图(鱼骨图、石川图)2、检查表3、柏拉图4、散点图5、控制图6、直方图6、还有qe的八个原则1、关注客户：组织依赖于客户。因此，组织应当了解顾客当前和未来的要求，满足顾客的要求，并努力超越顾客的期望。字体领导力：领导者确信目标和方向的统一。他们应该创造和维护一个内部环境，在这个环境中，员工可以充分参与到实现组织目标的活动中去。3、全员参与：各级人员是组织的基础。只有他们充分参与，他们的才能才能有益于本组织。4、过程方法：当相关资源和活动作为过程进行管理时，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。管理的系统方法：将相关过程作为系统来识别、理解和管理，将有助于组织提高实现目标的有效性和效率。6、持续改进：整体绩效的持续改进应该是组织永恒的目标。7、基于事实的决策方法：有效的决策是基于对数据和信息的分析。8、与供应商的互利关系：组织与供应商是相互依存的，互利的供应商关系可以增强双方创造价值的能力。
的主要职责
新产品导入、试生产安排、生产指导、现场异常问题的及时排除(出现异常会立即采取临时对策)、生产工艺的改进、产品性能和结构的改善，包括工艺指导书的编制、制造良率的跟踪和提升、新技术的开发等。
简而言之，PE工程师对生产有绝对的权威。工程师——PE，相当于工程技术，专注于野外生产。
PE必须对生产工艺，产品性能，结构有很好的了解。可以说一个工厂里最熟悉生产的人就是PE。PE强，工厂就强，PE就是工厂的火车头领导。在PE的控制下做好生产中的一切工作。但是现在有派工程师把PE和IE结合起来了。
