1.第一网宝平台是指由网络内外的仓储、快递、软件等优秀企业组成的服务联盟。提供物流、电子商务一站式配送外包服务，是解决商品配置(收集、加工、配送、分拣、配送、包装)和配送问题的物流信息平台。
2.淘宝物流平台总监龚涛表示，该平台将通过API接口完全开放。借助宝平台，服务商、卖家、外部商家、网站都可以获得订单交易信息、信息以及商家自身ERP系统的综合信息。“不需要人工导入导出数据信息，全部会电子化操作。后台物流管理系统的强大功能和线下物流配送系统的无缝衔接将得到充分体现。”
3.同时，为了满足商家和消费者的多样化需求，淘宝物流计划还包括整合各种社会物流服务资源，物流合作伙伴也被纳入体系。这也是淘宝自2009年12月启动合伙人计划后，物流的全面推行。目前，该体系包括七类合作伙伴，即提供物流园区建设和管理的基础投资者；提供流程和操作标准的服务提供商；提供运输和配送服务的运输和配送服务提供商；提供技术支持和数据接口的ISV管理软件服务商；提供各种包装材料和包装设计方案的包装材料供应商；提供加工和售后服务的分销和加工服务商；以及提供流通融资服务的流通融资服务商。像苏宁物流配送中心，有自己专属的物流配送。
4.通过对社会物流资源的全面整合，淘宝已经能够实现干线运输、仓储服务、包装材料、配送管理、终端配送等物流配送环节的服务。这些服务将为企业带来巨大的可扩展性，满足不同企业的多样化需求。
此外，为了满足物流和电商的需求，打造新的物流和服务标准，淘宝物流还推出了物流服务标准体系，包括统一的服务标准、统一的合作伙伴流程、统一的买家购买体验。比如统一服务标准还包括库存制度、押金制度、处罚制度、客户投诉制度等。目的是通过标准体系的制定，提高物流服务商的服务质量和能力，为商家和消费者提供更好的服务和消费体验。
5.电子商务，企业尤其是零售和互联网企业之间的竞争日趋激烈，竞争手段日趋多样化。除了低价、免费等基本竞争手段外，寻求服务差异化成为网络零售企业的重要竞争策略，物流就是其中之一。但由于商家没有足够的能力适应网购市场的快速发展，物流往往成为制约其快速发展的瓶颈。
淘宝在大物流创新模式上做了什么？信息流、资金流、物流一直被称为影响电商阿里巴巴集团发展的三大问题。通过阿里巴巴、淘宝平台、支付宝工具，成功解决了信息流、资金流的问题。电子商务的本质是简化物流环节，缩短消费者和制造商之间的供需距离，降低成本，最大限度地为社会节约资源。
