所谓全面风险管理，是指企业实施风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，围绕总体经营目标建立健全全面风险管理体系的过程和方法，包括风险管理战略、风险财务管理措施、风险管理组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制体系，为实现风险管理总体目标提供合理保障。全面企业风险管理是一个涉及公司治理、管理层和全体员工的过程，旨在将风险控制在风险承受能力之内，提高企业价值。
证券公司应当将所有子公司和关联子公司纳入全面提升风险管理体系，加强分支机构风险控制和管理，实现社会风险信息管理全覆盖。
全面风险管理是指通过董事会、经理层和全体员工对证券投资公司生产经营中的流动性风险、市场经济风险、信用环境风险、操作系统风险、声誉风险等各种金融风险进行分析、审慎评估、动态监控、及时应对和全过程成本管理。
全面风险管理的范围是什么？
全面风险管理模式，所谓全面风险管理是指对全组织各级业务单元的各类风险进行全面管理。这种管理要求将信用风险、市场风险和各种其他风险，以及包含这些风险的各种金融资产和资产组合，以及承担这些风险的各种业务单元纳入统一的体系，按照统一的标准对各种风险进行计量和汇总，并根据各项业务的相关性对风险进行控制和管理。
这种方法既是银行业务多元化后银行机构的需求，也是国际监管机构对主要机构的要求。新的监管措施实施后，这种新的风险管理方法将被广泛应用。随着银行引入信用矩阵和风险矩阵模型，许多银行和风险管理咨询及软件公司开始尝试建立新一代的风险计量模型，即综合计量模型。其中一些公司推出了自己的完整模型和软件(如AXIOM软件公司建立的风险监控模型)，并开始在市场上向金融机构销售。全面风险管理的好处是可以大大提高风险收益分析的质量。银行需要衡量整体风险，但只有拥有全面的风险承担管理体系，才能真正衡量风险。
