和王老吉、加多宝是什么关系？
加多宝经营按照王老吉制作的饮料祖传凉茶秘方，还有王老吉的商标权属于广药集团。
人们之所以困惑，是因为加多宝租用了王老吉的商标，这对广药来说毫无用处。后来，在枚乘咨询公司的建议下，加多宝打出了怕上火喝王老吉，成为家喻户晓的名字。此外，在2008年，对灾区人民的捐款赢得了更多人的支持。近年来，加多宝王老吉品牌的s营销是有目共睹的，效果也是有目共睹的。
加多宝从2002年开始生产红罐王老吉。2004年3月，广药集团旗下的广州羊城药业有限公司正式更名为王老吉药业股份有限公司，开始生产绿色利乐王老吉。后来，经过双方协商，广州枚乘咨询公司也策划了其营销方式，称王老吉还有一盒。
现在广药收回了王老吉的使用权并赢得了官司。此外，该商标原本属于GPHL，所以加多宝不得不放弃王老吉的名称，改为加多宝。
加多宝的发展历程
加多宝集团是一家大型专业饮料生产和销售企业，总部位于香港加多宝。其产品包括红色罐装、瓶装、盒装加多宝和昆仑山雪山矿泉水。
1996年，红罐凉茶获GPHL许可，并根据合同从GPHL取得红罐及红罐凉茶的经营权。GPHL保留了绿盒凉茶的经营权，合同于2010年到期。
1999年，在昌建立了生产基地中国广东省东莞市安镇外资公司。为配合开拓全国市场的战略，集团在东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州和武汉建立了生产基地，并拥有多个原材料生产基地。红罐凉茶不仅深受中国消费者的喜爱，还远销东南亚、欧洲、美国等国家。
2012年5月，加多宝推出自有品牌加多宝凉茶。
洪股份此前在公告中披露了加多宝2015年至2017年的业绩，分别为100.4亿元、106.3亿元和70.02亿元，净利润分别为-1.89亿元、14.8亿元和-5.82亿元。同时还披露，截至2017年底，加多宝总资产127.15亿元，负债131.68亿元。
加多宝为什么会陷入困境？
第一，与广药的竞争严重损害了品牌价值。
事实上，当我们仔细研究加多宝的整个成长过程时，我们会发现王老吉经过20多年的经营，已经成为凉茶行业真正的金字招牌。当时，王老吉的品牌归属是一个由分散的后代造成的谜，这使得王老吉很难由一个家族拥有。从某种意义上来说，加多宝是这个品牌发展壮大的关键，但品牌的所有权是薄弱的。最终，加多宝和广药集团起诉王老吉品牌。在20多轮的法庭较量中，加多宝被迫连续多次更换品牌、包装、颜色、广告，每一次更换都会严重损害企业的品牌形象。
二是巨额广告支出挽救局面。
与GPHL对簿公堂时，加多宝在营销上不遗余力。2012年至2015年，加多宝从0755到79000累计收取冠名费7.8亿元。2013年在央视招标中以5.78亿元中标第三。除了频繁出现在热门电视节目上，加多宝在体育营销上也不遗余力，赞助了2012年伦敦奥运会、2014年fifa世界杯奥运会等重大体育赛事。但这种不惜一切代价的营销，必然会拖累资金链企业。
第三，员工失去信任
据媒体报道，2016年，加多宝是第一个砍掉西北分公司，辞退包括行政、人事、销售在内的所有员工的人。当时，上世纪40年代加工加多宝的汇源集团也停止了旗下六家工厂的所有生产线。这些加工厂每家有2~3条生产线，单条生产线日产量达到70万瓶。"2016年，整个公关部被撤销，并入品牌部。2017年下半年，品牌部的人基本没了。高层人事变动也非常频繁。在企业经营困难时期，大量部门裁撤，高层员工离职，势必影响企业士气，甚至拖累员工对企业的信心。
第四，上市之路可谓异常曲折。
事实上，早在加多宝没有不用改名，它已经有了上市的预期。当时市场预期中国饮料之王会上市。但随着与广药的诉讼不断，上市之路可以说是一拖再拖。之后，加多宝希望借助洪钟股票实现曲线救国的借壳上市。然而，9月12日晚间，洪钟宣布复牌，并表示正与加多宝集团协商终止重组协议。虽然洪钟股份表示后悔，我们看到的是加多宝的上市计划再次失败。可以说，加多宝失去了很多上市机会，很多资本市场的好机会都没有了。加多宝没有我没有太多时间去融资。
