(1)决策能力。具有决策能力的企业能够识别和发现陷阱和市场机会，并根据环境的变化及时做出正确的决策。相反，如果一个企业做出的决策经常不正确，那么这个企业的决策能力就很一般或者没有决策能力。没有决策能力的企业往往不具备竞争优势。
(2)组织能力。企业的整个市场竞争最终需要通过企业组织来实现。在一个企业中，企业的竞争优势只能通过适当的组织和组织目标的实现来保证。
(3)过程能力。在企业中，过程是指个人和每个组织做事的方式的总和。过程能力直接影响企业组织正常运转的效益和效率。
(4)文化能力。整合共同的价值观、思维方式和经营方式的能力就是文化能力，主要协调企业组织的运作，整合其内外部资源。
(5)创新能力。企业要想拥有核心竞争优势，就必须具备创新能力，这是决定企业能否长远发展的重要内容。只有不断创新，才能在企业竞争中立于不败之地。因此，它不仅是企业支持的重要内容，也是企业执行的重要内容。
(6)员工的能力。企业的长期稳定发展，不仅关系到企业的决策，也与企业中的每一个人息息相关，包括企业的基层员工。员工级别越高的能力，工作做得越好，对企业整体经济效益的保障就越好。
(7)品牌能力。品牌的前提是质量，但质量本身可以不要打造品牌。一旦企业拥有了品牌能力，它就是企业的无形资源。所以也是企业的竞争优势之一。
(八)通道容量。企业要想盈利，就需要有稳定的、更多的客户。这是通道能力。聚集能力也是一种资源，构成了企业竞争优势的一部分。
