年终奖的数额由企业根据情况自行调整。比如一开始占工资总额的5%-10%。当整个系统有效稳定运行时，可以增加用量。一些企业奖金数额甚至高于工资，甚至达到工资的150%。
富士康的年终奖靠员工岗位、管理岗位、底薪、年终绩效。这是四个重要的参考。富士康员工年终奖一个月没有管理职位的人，两个月的基本工资。表现在B级以上的基本工资，三个月绩效在a级以上的基本工资。
中国富士康集团有很多地区，各个地区的年终奖分配不一样，但是基本年终奖都是一样的。这里根据都皮县富士康的情况，把年终奖分为几个档次，根据你的情况应该属于这几个档次：
一、职级从2000到7000不等，看工作年限，(1~2年3000左右)；
二、分从9000到上万不等。一个月旷工一天，一般会扣一点。当然主要看你老板给不给。
年终奖怎么发？
领取年终奖的个人应按照一个月缴纳个税的工资收入。具体计税方法有三种：
1、根据取得的金额找出对应的税率和速算扣除。如果拿到年终奖当月的个人工资高于(或等于)费用扣除额(3500元)，将年终奖除以12个月，再用全额奖金税率——速算扣除，就是最终要缴纳的税额。
2、加工资加年终奖。如果获得年终奖当月的费用扣除高于个人的工资(3500元)，减去3500元得出金额，计算出对应的税率和速算扣除额，除以12个月，然后用这个税率-速算扣除额得出需要缴纳的税额。
3、当年终奖与双薪同月发放时，将双薪和年终奖合并除以12个月，找出对应的税率，然后计算出该金额的税率——速算扣除。
了解富士康年终奖，发放年终奖有哪些注意事项？
字体看时间
首先，企业主在发年终奖的时候，一定要注意时间。年终奖一般在年底发放。在这种情况下，发放年终奖的时间不能提前或推迟。只有选择合适的时间，我们才能提高员工感情，让他们忠诚，留下来更好的为公司服务，做好本职工作，帮助公司做大做强。
2、把握分寸
发放年终奖时，企业主一定要把握好分寸。只有把握好分寸，才能达到最好的效果。因为我们有很好的分寸感，可以让年终奖更符合员工需求和期望，从而提高员工忠诚度，让员工积极完成工作，提高工作效率。
3、联合工作
在给员工发放年终奖的时候，一定要结合工作发放，因为不同员工的工作内容不同，工作职责也不同，所以在这种情况下，要结合工作合理发放，做到公平公正。
4、品种丰富
企业主在给员工发年终奖的时候，可以增加年终奖的种类，不仅仅是一种，可以是多种，供员工选择，既能体现企业的人性化，又能增加员工的体验，留住员工，降低员工流失率，吸引更多的人。
