第三，我们称之为ToB空间。“我们可以创造一个无处不在的空间，提供一些商业应用场景。”整个行业发展的空间很大，天花板很高，未来成长性很好，但同时也要克服技术演进过程中的障碍和困难。
对于王家华提出的NBA如何创新消费者体验，提供增值服务的问题，冯亦驰回应称，NBA在产品R&D和价值开发方面储备了优秀的人才，他们不断将美好的想法变成现实。这相当于打开了一扇全新的门，进入了一个全新的世界。
“以前的2.0时代，有些设备很重，不好用。在元宇宙时代，可以根据用户需求创造新的用户体验环境，包括如何模拟现实生活中的战斗和比赛对抗的体验。
NBA还在不断改变这些基础设施。经过一代又一代的创新，它不断克服和修正一些障碍或缺陷，让原本不看好元宇宙等虚拟技术的人，逐渐接受了这种创新。
应该如何看待元宇宙带来的用户体验的改革和创新？有没有可以整合所有元宇宙模式的实现放大？还是整合所有用户体验场景的一站式平台？
对此，李晶认为，目前的技术水平还很难做到这一点。技术的便利性可以帮助企业给用户带来不一样的体验。但从风险投资的角度来看，需要基础层面的宏观因素。
首先，目前还很难整合所有用户的信息。2022年初，虚拟货币市场的市值将达数千亿美元，用户数量将持续增长，使用的平台也将更加多元化。这使得一些app拥有大量的用户数据来产生信息进行分析。我们需要做的是不断降低准入门槛。未来，我们需要进一步降低进入数字元宇宙时代和世界的门槛，让用户分享元宇宙带来的好处。
第二，有了用户之后，需要有一个可扩展、可持续的商业运营模式。“我感觉虚拟货币时代这些人都想赚快钱。比如说游戏，通常这些游戏的制作方当然希望通过先获得玩家的参与和绑定来获得更多的资本收益。这样的模式从长远来看可能是不可持续的，它需要一个合理的可持续和稳定的状态。”
