目标管理的特点：有目标体系；员工参与管理；以自我管理为中心；强调自我评价等。启示：目标管理是绩效考核的基础；它是一种管理理念；它这是一套管理措施。目标管理是以目标的设定和分解、目标的实施、完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目标的一种管理方法。

目标管理的特点：

它有目标体系，是一种统筹管理，实行参与式管理，是一种民主管理，实行自我控制，是一种自觉管理，注重管理有效性，是一种结果管理。

(1)员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上级和下级共同商定，依次确定各项目标。

(2)以自我管理为中心：目标管理的基本精神是自我管理。目标的实施是由目标负责人自己进行的，通过自己的监督和测量，不断修正自己的行为以达到目标。

(3)重视自我评价：目标管理强调对工作中的成绩、缺点和错误进行自我比较和总结，不断自查自纠，不断提高效率。

(4)注重结果：目标管理将重点放在工作结果的评价上，根据员工的实际贡献如实评价一个人，使评价更具建设性。

引起

A.目标管理是绩效考核的基础。

目标管理构成了一个完整的目标和考核体系，目标管理是绩效考核的基础和前提。不设定目标就没办法考核。它是目标考核的对象，绩效是目标管理的结果。

B.目标管理是一种管理思想

目标管理已经实施了几十年。全面质量管理(日语称为方针目标管理)是标准化管理中非常重要的一个环节。目标管理是一个完整的管理概念。从而形成了一套完整的管理方法和技巧。

C.目标管理是一套管理方法。

目标管理是世界上一些大企业普遍采用的管理方法。管理的目标不是简单地分配一个要完成的任务，而是与上级和下级协商研究，最终达成一致，然后把这个目标作为管理执行的指标，也作为考核的依据。这是目标管理的一个特点。

扩展数据

目标管理是以目标的设定和分解、目标的实施、完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目标的一种管理方法。

它是由美国管理学家德鲁克在20世纪50年代提出的，被称为管理中的管理。一方面强调目标的完成和工作的达成；另一方面，人们的作用得到强调，而员工强调独立参与目标的制定、实施、控制、检查和评估。